Кадровый консалтинг и аудит (тест с ответами ММА/ИДО)

Раздел
Экономические дисциплины
Тип
Просмотров
18
Покупок
0
Антиплагиат
Не указан
Размещена
7 Дек в 14:59
ВУЗ
ИДО / Московская Международная Академия
Курс
Не указан
Стоимость
150 ₽
Демо-файлы   
1
jpeg
Результат 19 из 19 (100%)
120.7 Кбайт
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
pdf
ИДО Кадровый консалтинг и аудит (ОТВЕТЫ)
180.3 Кбайт 150 ₽
Описание

19 вопросов с ответами

Последний раз тест был сдан на результат 19,00 из 19,00 (100%)

Год сдачи -2024-2025.

***ВАЖНО*** Перед покупкой запустите тест и сверьте подходят ли эти ответы именно Вам***

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

ПО ВСЕМ ВОПРОСАМ - ПИШИТЕ В ЛИЧНЫЕ СООБЩЕНИЯ

Оглавление

1. К основным требованиям к организации кадрового планирования относится:

a. подбор и расстановка кадров

b. приоритет задач корпоративного характера, вытекающих из стратегии развития организации

c. планирование затрат на персонал в рамках стратегии общих затрат фирмы

2. К основным требованиям к организации кадрового планирования относится:

a. постоянное соотнесение плановых задач и реальных возможностей организации

b. определение общих затрат на одного работника

c. определение дифференцированных затрат на одного работника 

3. Выбор продолжительности планового периода определяется особенностями подготовки различных категорий персонала и накопления опыта для выполнения производственных задач в конкретно указанное время, так ли это:

a. нет

b. да

c. отчасти 

4. Метод рангового порядка – это метод оценки кадров:

a. на основе специально разработанных вопросов анкет

b. суть которого состоит в том, что руководитель, исходя из определенных критериев оценки, располагает оцениваемых работников по порядку – от самого лучшего до самого худшего

c. предполагающий участие работников в проблемных ситуациях, близких к реальным и дающих возможность каждому участнику проявить свои способности

 5. Осуществление кадровой политики имеет целью создание …, сплоченного и ответственного коллектива:

a. высокопрофессионального

b. единого

c. жесткого

6. Выбор продолжительности планового периода определяется общими задачами такого планирования:

a. актуального

b. кадрового

c. главного

7. Создание новых ролевых моделей, закрепляющих в культуре организации новые образцы деятельности и поведения, творческое развитие и совершенствование этих моделей:

a. фаза интерпретации

b. фаза интеграции

c. фаза стагнации 

8. Осуществление кадровой политики имеет целью создание …, сплоченного и ответственного коллектива:

a. единого

b. высокопроизводительного

c. большого

 9. … человеческих ресурсов следует рассматривать в прямой взаимосвязи с планированием кадрового потенциала организации и планированием карьеры ее сотрудников:

a. Использование

b. Нехватку

c. Планирование 

10. Создание условий для повышения квалификации персонала, формирование поддерживающей процессы обучения среды в организации:

a. фаза профессионального роста

b. фаза интеграции

c. фаза стагнации

 11. Подход, при котором функция подбирается для человека, предполагает:

a. включение человека в группу и закрепление за ним работы в соответствии с задачами группы

b. описание работы

c. исключение человека из группы и закрепление за ним работы в соответствии с задачами группы 

12. Как называются критерии оценки персонала, которые образуются на основе других присущих человеку качеств, таких как профессиональный авторитет, культура мышления, речи:

a. деловые

b. интегральные

c. профессиональные 

13. Принцип законности государственной кадровой политики предполагает:

a. знание управленческими кадрами норм административного, трудового, гражданского, уголовного и других отраслей права и их правильное применение

b. уважение к личности человека

c. рациональное соотношение выборности и назначения лиц на государственные и другие должности

14. Принцип сочетания систематического обновления кадров и их преемственности предполагает:

a. оказание помощи в получении профессионального образования, в профессиональной подготовке, профпереподготовке и повышении квалификации

b. гарантированные условия для развития инициативы, таланта, творческих способностей работников

c. взвешенный и объективный подход руководителей к вопросам приема и увольнения персонала

15. Принцип сочетания систематического обновления кадров и их преемственности предполагает:

a. гарантированные условия для развития инициативы, таланта, творческих способностей работников

b. активное использование кадровых технологий – ротации, кооптации, выборности кадров, увольнения и отставки (в том числе принудительной) в рамках действующего законодательства

c. оказание помощи в получении профессионального образования, в профессиональной подготовке, профпереподготовке и повышении квалификации 

16. Реальные возможности системы планирования человеческих ресурсов определяются главным образом характером информационной базы, содержанием банка данных, тал ли это:

a. да

b. нет

c. отчасти 

17. Что такое бюрократизм

a. иерархически организованная, оторванная от народа система управления обществом

b. расположение служебных званий, чинов в порядке их подчинения

c. использование должностным лицом прав, связанных с его должностью, в целях личного обогащения 

18. Подход, при котором функция подбирается для человека, предполагает:

a. подбор работы, наиболее соответствующей возможностям и месту человека

b. подбор работы, не соответствующей возможностям и месту человека

c. описание работы 

19. Как называется метод оценки кадров, суть которого состоит в том, что руководитель (или комиссия), исходя из определенных критериев оценки, располагает оцениваемых работников по порядку – от самого лучшего до самого худшего:

a. матричный

b. групповой беседы или дискуссии

c. рангового порядка

Список литературы
Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Другие работы автора
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир