Оценка роли индустриальных парков в реиндустриализации экономики региона
Год защиты: 2024.
Объем: 90 стр.
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации: 70% по антиплагиат.вуз.
Цель выпускной квалификационной работы – оценить роль индустриальных парков в реиндустриализации экономики региона.
Задачи выпускной квалификационной работы:
1. Изучить механизмы формирования и функционирования индустриальных парков как специализированных территорий для привлечения новых предприятий.
2. Проанализировать эффективные практики создания индустриальных парков в России.
3. Определить предполагаемых резидентов индустриального парка «Западный».
4. Разработать стратегию привлечения инвесторов для развития деятельности индустриального парка.
5. Сформулировать ожидаемые результаты деятельности индустриального парка «Западный» для региона.
Введение 4
ГЛАВА 1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ СОЗДАНИЯ ИНДУСТРИАЛЬНЫХ ПАРКОВ 8
1.1 Индустриальный парк – как явление в экономике регионов: государственное регулирование и поддержка 8
1.2 Цели создания и классификация индустриальных парков 13
1.3 Роль индустриальных парков в изменении пространственной структуры экономики региона 17
ГЛАВА 2 ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ ПАРК – КАК ЯВЛЕНИЕ В ЭКОНОМИЧЕСКОМ ПРОСТРАНСТВЕ РЕГИОНА
(НА ПРИМЕРЕ ЭКО-ИНДУСТРИАЛЬНОГО ПАРКА «ЗАПАДНЫЙ») 27
2.1 Эффективные практики регионов России в создании индустриальных парков 27
2.2 Территория индустриального парка «Западный»: характеристика инфраструктуры 36
2.3 Предполагаемые резиденты индустриального парка «Западный» 44
2.3.1 ООО «Экопласт-Нео» 44
2.3.2 ООО «ТК ГофроТорг» 46
2.3.3 ООО «Софти» 48
ГЛАВА 3 ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ИНДУСТРИАЛЬНОГО ПАРКА «ЗАПАДНЫЙ» И ЕГО РОЛЬ В РЕИНДУСТРИАЛИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ РЕГИОНА. 50
3.1 Стратегия привлечения инвесторов для развития деятельности индустриального парка 50
3.2 Ожидаемые результаты деятельности индустриального парка в реиндустриализации экономики региона 61
Заключение 72
Список сокращений и условных обозначений 75
Список литературы 76
Приложения 84
Список литературы из 52 источников.
