Совершенствование системы ключевых показателей эффективности в управлении персоналом акционерного общества (АО)

Год: 2024

Объем: 111 стр.

Оценка: отлично.

Целью исследования является анализ системы управления персоналом компании и разработка предложений по совершенствованию системы ключевых показателей эффективности как её инструмента.

Для достижения цели исследования поставлены и решены ряд задач:

–               Рассмотреть сущность и современную концепцию системы управления персоналом компании;

–               Изучить систему ключевых показателей эффективности в управлении персоналом компании;

–               Рассмотреть инструменты автоматизации системы ключевых показателей эффективности;

–               Привести финансово-экономическую характеристику компании;

–               Исследовать системы управления персонал компании;

–               Провести анализ действующей системы ключевых показателей эффективности в управлении персоналом;

–               Определить основные проблемы применения системы ключевых показателей эффективности в управлении персоналом компании;

–               Разработать мероприятия по совершенствованию системы ключевых показателей эффективности в управлении персоналом компании;

–               Спрогнозировать и оценить перспективы системы ключевых показателей эффективности.

Введение 3

1 Теоретические аспекты системы управления персоналом компании на основе применения показателей ключевых показателей эффективности 6

1.1 Сущность и современная концепция системы управления персоналом компании 6

1.2 Система ключевых показателей эффективности в управлении персоналом компании 16

2 Анализ системы управления персоналом акционерное общество «силовые машины – ленинградский металлический завод» 21

2.1 Финансово-экономическая характеристика АО «Силовые машины – Ленинградский металлический завод» 21

2.2 Характеристика системы управления персоналом на примере предприятия АО «Силовые машины – Ленинградский металлический завод» 33

2.3 Система ключевых показателей эффективности в управлении персоналом на примере предприятия АО «Силовые машины – Ленинградский металлический завод» 51

2.4 Оценка применения действующей системы ключевых показателей эффективности в управлении персоналом АО «Силовые машины – Ленинградский металлический завод» 55

3 Совершенствование системы ключевых показателей эффективности как инструмента системы управления персоналом 60

3.1 Оптимизация системы ключевых показателей эффективности 60

3.2 Автоматизация системы ключевых показателей эффективности 67

Заключение 107

Список использованных источников 108

Приложение А 111

Список литературы из 52 источников.