Управление организационными системами (тесты)

ВОПРОСЫ ПО ДАННОМУ ПРЕДМЕТУ (РОСДИСТАНТ). ВОПРОСЫ ИЗ ПРОМЕЖУТОЧНЫХ ТЕСТОВ И ИТОГОВОГО ТЕСТА (1 ПОПЫТКА!!!)

ВОПРОСЫ ТОЛЬКО ТЕ, ЧТО МНЕ ДОСТАЛИСЬ ПРИ ПРОХОЖДЕНИИ (НИЖЕ ПОЛНЫЙ СПИСОК ВОПРОСОВ, ЧТО БУДУТ В ФАЙЛЕ!). ЕСЛИ ВОПРОСА НЕТ В РАЗДЕЛЕ ОГЛАВЛЕНИЕ (НИЖЕ), ЗНАЧИТ В ФАЙЛЕ ЕГО ТОЖЕ НЕ БУДЕТ. ПЕРЕД ПОКУПКОЙ, ОБЯЗАТЕЛЬНО УЧИТЫВАЙТЕ ЭТО, ПОЖАЛУЙСТА!!!

Если возникнут вопросы по тестам или предметам, пишите в личные сообщения, в любое время.

ПОЛНЫЙ СПИСОК ВОПРОСОВ ИЗ ФАЙЛА:

Кто внес вклад в развитие административного управленческого подхода?

Что представляет собой классический, или традиционный, подход к управлению организационной системой?

Сколько существует подходов к управлению организацией согласно теоретическим аспектам исследования управления организационными системами?

Какие четыре основные группы выдвигал Тейлор в управленческих функциях?

В чем заключается основная цель научного управленческого подхода?

Укажите представителей классического подхода к управлению, использовавших административный управленческий подход.

Выделите основные научные подходы к управлению организацией.

Укажите представителей научного управленческого подхода.

К каким особенностям сводятся характерные черты школы административного управления?

Кто предложил использовать строгую научную систему знаний о законах рациональной организации труда?

Что представляет собой управление?

Что из перечисленного является принципами системы научной организации труда, по мнению Тейлора?

Применение какого подхода имеет большое значение в условиях часто повторяющихся кризисных ситуаций?

Выделите основные научные подходы к управлению организацией.

Что может выступать объектом управленческого воздействия?

Соотнесите принципы системы научной организации труда с их характеристиками.

В чем заключается основная цель школы административного управления?

Что составляет основу управления на любом уровне иерархии организационной системы?

Что представляет собой концепция организации как системы?

Выделите признаки оптимальной структуры управления.

Какая концепция организации является наиболее обоснованной?

Каким свойством обладает любая организационная структура

Выберите наиболее точные определения понятия «организация».

По мнению Аверьяновой, « ... – это выбор из всех возможных альтернативных вариантов».

Что представляет собой организационная структура компании?

Что из представленного является концепциями организации?

Организация – это

Что понимают под коммуникацией в широком смысле?

Что является одной из основных функций руководителя любого уровня управления?

По мнению Аверьяновой, «Принятие решения – это ... ».

По мнению Питера Друкера, «Руководителям .... ».

Какие функциональные единицы включает в себя организационная структура любой организации?

Аутсорсинг – это

Выделите подходы для определения понятия аутсорсинг.

... – это управление формированием конкурентоспособного трудового потенциала организации с учетом происходящих и предстоящих изменений в ее внешней и внутренней среде, позволяющее организации выживать, развиваться и достигать своих целей в долгосрочной перспективе.

Что является составляющими стратегии управления персоналом?

Что является составляющими стратегии управления персоналом?

Что включает в себя стратегия управления персоналом?

Что является целью стратегического управления?

Передача организацией на основании договора определенных видов или функций производственной предпринимательской деятельности другой компании, действующей в нужной области, – это

По каким признакам выделяют группы?

Что включает в себя метод управления групповой динамикой?

Кто является одним из первых исследователей групповой динамики?

Малая группа – это

Какие виды групп принято выделять по факту существования?

Какой (-ие) аспект (-ы) необходимо учитывать для создания оптимального размера группы?

Сколько выделяют типов групп в зависимости от работоспособности?

Какие виды групп принято выделять по способу организации и регулирования взаимодействия?

... представляет собой небольшое объединение людей от двух–трех до двадцати–тридцати человек, которые занимаются определенным общим делом и напрямую взаимодействуют друг с другом.

Выберите основная (-ые) причину (-ы) образования групп.

Выберите типы групп в зависимости от работоспособности.

Сколько составляющих включает в себя метод управления групповой динамикой?

Какие виды групп принято выделять по численности?

Чем могут быть представлены большие группы?

Каким требованиям должны соответствовать члены группы в организации?

Какие виды групп принято выделять по характеру взаимодействия?

Группа – это

Групповая динамика – это

В чем заключается особенность ситуационного подхода? 

Какие возможности предоставляет организации эффективно отлаженная система коммуникаций?

Выберите возможные ограничения, которые могут возникнуть в процессе принятия решений.

В чем заключается суть второго правила методологии ситуационного подхода?

Выберите отрицательные черты личности.

Какие виды развития следует выделять при рассмотрении закона развития?

Какие требования должны удовлетворять характер зависимости?

По каким организационно-правовым формам собственности происходит деление организаций?

Установите соответствие между материальными ресурсами и их характеристиками.

Производственные

Делятся на материалы, полуфабрикаты, комплектующие изделия и электроэнергию

Вторичные

Делятся на отходы потребления и производства

Первичные

Делятся на сельскохозяйственное, промышленное и заготовительное сырье

Материальные ресурсы

Потребляемые в процессе производства предметы труда, к которым относятся основные и вспомогательные материалы, полуфабрикаты и комплектующие изделия, топливо и энергия для технологических нужд

Укажите виды групп по численности.

Выберите типы связей между внутренними подразделениями организации.

Что понимают под линейными связями?

По определению Бориса Аникина аутсорсинг – это

Какие параметры будут иметь субъективные законы ?

Что даст использование универсальных принципов управления в организации?

Какие характеристики дает объективной зависимости использование наборов аддитивных параметров?

Какие факторы влияют на формирование кадровой политики предприятия?

Сколько выделяют основных групп условий, при которых зависимость приобретает статус закона?

Выделите цели нисходящих коммуникаций.

Кто был первопроходцем аутсорсинга в России?

Выберите требования, которые предъявляют критерию эффективности.

Назовите ключевую проблему использования процессного подхода управления в организации.

Какие виды решений выделяет Аверьянова в качестве критериев классификации видов решений?

Чем определяется первая группа условий, при которых зависимость приобретает статус закона?

Каким критериям должно удовлетворять качество информации?

Чему должна оказывать содействие организационная структура?

Выделите проблемы, возникающие при использовании восходящих коммуникаций.

Что стоит за выбором альтернативы?

Какие этапы выделяют в кадровой политике организации?

Какие факторы, влияющие на формирование кадровой политики, относят к факторам внутренней среды?

На каких этапах развития динамики организации происходят ее крах и ликвидация? 

Выберите основные управленческие подходы.

Что представляет собой процесс выработки и реализации управленческого решения?

Выделите традиционные сферы коммуникации.

... – это согласие, по которому одна компания нанимает другую для передачи ей неких функций предприятия с целью повышения производительности труда, иногда предполагает передачу сотрудников и активов из одной фирмы в другую.

Каким основным требованиям должны удовлетворять показатели эффективности принятия решений?

В рамках чего происходит весь управленческий процесс?

За счет чего может быть достигнута организационная эффективность?

В чем заключается основная суть коммуникации?