Текущие изменения на данном этапе развития экономических отношений: разрушение экономических отношений между предприятиями, их неисполнение обязательств по контрактам, сокращение инвестиций, свертывание планов развития производства, отсутствие координации в технологической цепочке - все это объективно побуждает предприятия и организации принимать решение о необходимости прогнозирования и финансового планирования в неравновесной среде.
Следует отметить, что результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятий во многом зависят от способности прогнозировать денежные потоки в указанных условиях, планировать материальные, трудовые и финансовые ресурсы для обеспечения платежеспособности и на этой основе формировать стратегию развития предприятия.
Проблема управления денежными потоками актуальна для всех предприятий независимо от условий их бизнеса, особенно в условиях мирового финансового кризиса, когда влияние факторов на результаты финансово-хозяйственной деятельности постоянно меняется, а инструменты не нужны только для прогнозирования и планирования финансовых потоков в будущем, но и для управления ими.
Использование прогнозирования и финансового планирования для управления денежными потоками организации позволит ей разработать стратегию развития и тактику ее деятельности в области закупок, производства, продаж и финансовой деятельности, которая определяет актуальность работы в научном и практическом аспекте.
1. Гриценко Г. А. Кризис на мировом финансовом рынке и его влияние на денежный рынок России// Банковское дело. — 2008. — № 3. — с.22–24.
2. Ковалев В. В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. — М.: Финансы и статистика, 2013. — 432с.
3. Моляков Д. С., Докучаев М. В., Большаков С. В. Актуальные проблемы финансов предприятий// Финансы. — 2013. — № 4. — с.3–7.
4. Русак Н.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования /Н.А. Русак. - Минск: Высшая школа, 2014. – 396 с
5. Теплова Т.В. Финансы предприятия /Т.В. Теплова. - М.: ЮНИТИ, 2016. - 655 с.