Разработка стратегии выхода на зарубежный рынок предприятия
Проблеме выбора стратегии выхода на мировые рынки последние 50 лет уделялось значительное внимание и зарубежными, и отечественными авторами. Одной из главных причин стали нарастающие темпы процессов глобализации и интернационализации. Усилившаяся наряду с этим интенсивность конкуренции как на рынке отдельных стран, так и на общемировом рынке стала требовать от хозяйствующих субъектов адекватной реакции.
Актуальность моделирования стратегии выхода за рубеж для предприятия из ЕС продиктована высокой конкурентностью внутри самого ЕС и в каждой отдельной его стране, высокими затратами на производство и рабочую силу, высокими стандартами качества, которые могут быть положительно восприняты потребителями других стран.
В условиях сжатого объёма для описания стратегии важным представляется акцентировать внимания на двух наиболее распространённых видах анализа: SWOT и PEST.
Объектом в работе является стратегия экспансии предприятия (итальянский ресторан Il Pagliaccio) за рубеж.
Предметом – моделирование стратегии выхода на зарубежный рынок для конкретного предприятия.
Цель работы – разработать стратегию выхода на зарубежный рынок с учётом современных реалий и показателей работы конкретного предприятия.
