Типичные пути реализации исследования в практике управления
Содержание управления раскрывают главные функции управления предприятием, фирмой это предвидение или планирование, организация, контроль, регулирование, координация и мотивация.
Развития управления постоянно изменяется и возникают все новые реальности и новые потребности, что своим образом отражаются на содержании управления. Главной функций управления есть функция исследования.
В управлении нет простых решений. Каждое предприятие, фирма, организация постоянно развиваются. Возникают разного рода проблемы требующие своевременного решения. Существует необходимость проведения исследования основных функций управления. Своевременное и надежное прогнозирование, планирование, не возможны без исследования. Исследование управления есть эффективным, достаточно устойчивым, жизнеспособным и адаптивным к любым изменениям. При этом каждое изменение структуры управления, полностью зависит прежде всего от поставленных целей и задач. Главным критерием оценки структуры, есть восприятие людьми структуры, так как затем людям предстоит работать в совершенно других условиях. Исследование является видом деятельности человека. Главным фактором есть формирование определенной психологической готовности и созревание самого исследователя.
Для значительного усиления функции управления используют-различные группы нововведений и вводят программно целевой подход, матричные структуры.
Актуальность исследования есть типичные пути реализации исследования в практике управления.
Целью и задачей исследования определить методы способы реализации исследования в практике управления и главные пути введения.
Содержание:
Глава 1 Исследования и проблемы исследования. 4
1.2.Проблемы исследования систем управления. 5
Глава 2 Пути реализации исследования в практике управления. 9
2.1.Исследования в практике управления. 9
2.2.Методы исследования систем управления. 10
2.3.Стадии и этапы исследования систем управления. 15
Список использованной литературы:
1. Бляхман Л.С., Галенко В.П., Минкин А.В. Введение в менеджмент. - СПб.: Союз, 2015.-143с.
2. Бурков В.И. Теория активных систем и совершенствование хозяйственного механизма. - М.: Наука, 2015. - 271с.
3. Власенко Т. Секреты успешного бизнеса. - М.: Прогресс,2016. -195с.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учеб. - М.: ЮНИТИ, 2014. -231с.
5. Кунц Г. О`. Управление-системный и ситуационный анализ управленческих функций. - М.: Прогресс,2016. -195 с
6. Рапопорт В.С. Развитие организационных форм управления научно-техническим прогрессом в промышленности. - М.: Экономика,2014. -232 с.
7. Файоль Г.Э. Практическое руководство по организации бизнес-процессов. - М.: Прогресс,2014. -295 с
8. Шмаров А. Успешное управление. - М.: Наука, 2015. - 121с.
