Поколения средств моделирования бизнес-процессов и систем
Построение модели бизнес процессов - сложная задача, которая требует определенного набора методов и средств для ее решения. существуют различные способы описания бизнес-процессов и представление их в виде схем и диаграмм. на сегодняшний день методологии, методы и инструменты моделирования (описания) бизнес-процессов является существенным направлением научных исследований. Спектр методов моделирования достаточно широк: от простейших графических нотаций, используемых для построения блок-схем и алгоритмов, и таких математических аппаратов, как сети Петри, в объектно-ориентированных языков моделирования, например, UML (Unified Modeling Language) и специально разработанных для описания бизнес-систем языков моделирования, например, XPDL (XML Process Definition Language) и BPEL (Business Process Execution Language).
Основное назначение средств бизнес-моделирования - обеспечение понимания функционирования бизнес-процессов компании на всех уровнях организации. Бизнес-модель даёт целостную картину жизнедеятельности организации, согласовывает разные точки зрения на постоянно развивающуюся деятельностькомпании..
Так, например, SADT/IDEF0, дополненные IDEF3 и DFD, а также IDEF1 представляют собой структурный подход к построению бизнес-модели. Вопросам моделирования бизнес-процессов предприятий посвятили свои исследования такие ученые, как В. Репин,В. Елиферов, Д. Кулябов, А. Королькова, К. Самуйлов и другие
В реферате мы подробно рассмотрим и проанализируем поколения средств моделирования бизнес-процессов и систем.
Список литературы
1. Silver B. BPMN Method and Style: A level- based methodology for BPM process modeling and improvement using BPMN 2.0. Cody-Cassidy, 2013- 132 R
2. Артамонов И. В. Современные стандарты описания и исполнения бизнес-процессов // [Електрон. ресурс]. – Режим доступа : http://ecm-journal.ru/post/Sovremennye-standartyopisanija-i-ispolnenija-biznes-processov.aspx (дата обращения: 23.05.2018)
3. Боггс У., Боггс М. UML и Rational Rose. — Лори, 2015. — 582 с.
4. Рассказова-Николаева, С. А., Шебек С. В., Николаев Е. А. Управленческий учет. — СПб.: Питер, 2013. - с.253
5. Репин В. В., Елиферов В. Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. — М.: РИА «Стандарты и качество», 2014. – с.143
6. Федоров И. Сравнительный анализ нотаций моделирования бизнес-процессов // [Електрон. ресурс]. – Режим доступа: http://www.osp.ru/os/2011/08/13011140/ ( дата обращения: 23.05.2018)
