Прохождение учебной практики по организации экономической службы на предприятии позволяет получить представление о современном предприятии и о роли экономиста-менеджера в управлении предприятием, о требованиях государства к уровню профессиональной подготовки экономиста-менеджера по специальности. Практика позволяет студентам увидеть работу предприятия, ознакомиться с разными сферами его деятельности, познать их содержание.
Целью учебной практики - закрепление, расширение и углубление теоретических знаний, практических умений и навыков по изучаемым дисциплинам, формирование интереса к будущей профессиональной деятельности, ознакомление с методами работы менеджера в управленческих структурах, организация решения задач при различных практических ситуациях.
Для достижения поставленной цели мной была пройдена учебная практика на ООО "ТРУБОПРОВОДСТРОЙ".
Актуальность проведенных исследований в деятельности ООО "ТРУБОПРОВОДСТРОЙ" определена тем, что в современных экономических условиях наличие у предприятия достаточных оборотных средств является необходимой для его нормального функционирования. Развитие рыночных отношений определяет новые условия их организации.
Главными задачами практики являются:
закрепление знаний, которые студенты получили в процессе обучения;
знакомство с предприятием - местом практической подготовки;
знакомство с условиями труда специалиста;
адаптация к условиям работы в предприятии;
знакомство с организацией труда и управления;
сбор фактического материала, экономическая диагностики объекта исследования, анализ и оценка показателей, характеризующих предмет исследования;
обоснование направлений и мероприятий по решению проблемы, экономическое обоснование их целесообразности внедрения на предприятии;
изложение результатов исследования в текстовой форме.
Объектом прохождения учебной практики является ООО "ТРУБОПРОВОДСТРОЙ", которое является юридическим лицом, имеет печать и штамп со своим наименованием, имеет самостоятельную отчетность.
Предметом учебной практики является совокупность теоретических, методических и практических основ организации экономической службы на предприятии.
1. Артеменко В. Г., Беллендир М. В. Финансовый анализ: Учебное пособие.— 2-е издание, переработанное и дополненное.— М.: Издательство "Дело и Сервис"; Новосибирск: Издательский дом "Сибирское соглашение", 2009. — 160 с.
2. Кутепова К. В., Победимский Г. В. Научная организация и нормирование труда в текстильной промышленности: Учебник для вузов.— М.: Легкая и пищевая промышленность, 2011.— 296 с.
3. Мескон М. и др. Основы менеджмента.—М.: издательство "ДЕЛО", 2008.—701с.
4. Миловидов Н. Н. И др. Проектирование хлопкопрядильных фабрик: учебное пособие для средних спец. учеб. заведений легкой промышленности / Н. Н. Миловидов, П. П. Фаминский, Е. И. Шишкунова — М.: Легкая и пищевая промышленность, 2011.— 310 с., ил.
5. Павлов А. П. Лекции по курсу "Менеджмент".—М., 2009.
6. Поляк Т. Б. и др. Организация, планирование и управление ткацким производством: Учебник для вузов / Т. Б. Поляк, Е. А. Стерлин, А. А. Летуновская.— М.: Легпромбытиздат, 2006.— 264 с.
7. Райзберг Б. А. Введение в экономику.—М., 2012.—130с.
8. Устав ОАО "Измайловская мануфактура".—М.,2006.
9. Экономика / учебник под редакцией к. э. н., доц. А. С. Булатова.—М.: издательство БЭК, 2006. — 605 с.
10. Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент, М.: 2007.— 260 с.