Организационная культура, ее место и влияние на процесс управления изменениями в организации
Культура объединяет все виды деятельности и все взаимоотношения внутри фирмы, таким образом, помогая коллективу стать сплоченным и производительным. Культура создает образ организации, влияет на формирование ее имиджа, определение характера отношений с поставщиками, клиентами и партнерами.
Актуальность темы. Современная тенденция возрастания значимости организационной культуры и ее роли в управлении организациями все больше становится популярной и является предметом исследований. Усиливается интерес к организационной культуре как со стороны исследователей, так и руководителей компаний. Это является позитивным моментом современной экономики и бизнеса.
Культура концентрирует усилия на главных направлениях, которые определяются основным назначением компании – ее целью. Сегодня невозможно найти компанию, руководство которой не имело бы желания обладать сильной организационной культурой.
Культурой важно заниматься так же серьезно, как и другими аспектами работы компании. Современному менеджеру-руководителю важно правильно осуществлять диагностику организационной культуры.
Культура относится к субъективно- объективным категориям, в значительной степени зависящим от восприятия, эмоциональных оценок, уровня интеллектуальной зрелости, воспитания.
Степень разработанности проблемы. Исследования доказывают, что процветать и развиваться может лишь фирма, в которой коллектив обладает устоявшейся организационной культурой. В отечественной науке изучение организационной культуры началось совсем недавно.
Объектом исследования является организационная культура организации.
Цель: на основе анализа организационной культуры выявить ее роль в деятельности организации.
Задачи:
- раскрыть суть понятий «организационная культура», «корпоративная культура», «культура организации»;
- выявить основные элементы организационной культуры.
- определить принципы и факторы формирования организационной культуры;
- обосновать место и роль организационной культуры в функционировании организации.
Список использованной литературы
1. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом [Текст]: Учеб. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2007. 447 с.
2. Соломанидина, Т.О. Организационная культура в таблицах, тестах, кейсах и схемах [Текст]: Учеб.-метод. материалы. М.: ИНФРА-М, 2007. 395 с.
3. Виханский, О.С. Менеджмент [Текст]: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов- 4-е изд., перераб. и доп.- М.: Экономистъ, 2006- 607с.
4. Томилов, В.В. Организационная культура и предпринимательство [Текст]: Учебное пособие. - СПб.: СПбУЭФ, 2004. -268с
5. Кричевский, Р. Л. Если Вы - руководитель... Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. - М.: Дело, 2003- 455с.
6. Соломанидина, Т.О. Организационная культура компании [Текст]: учеб. пособие. М: 2003- 298с.
7. Спивак, В.А. Корпоративная культура: теория и практика [Текст]: учеб. пособие. М.: Питер, 2001- 345с.
8. Галкина, Т. Организационные изменения. Чем может помочь организационная культура [Электронный ресурс] Журнал "Кадровик. Кадровый менеджмент", 2009, N 3 Режим доступа: http://hr-portal.ru/article/organizacionnye-izmeneniya-chem-mozhet-pomoch-organizacionnaya-kultura (дата обращения 26.10.2018)
9. Ветошкина, Т. Организационная культура как инструмент управления персоналом в условиях перемен [Электронный ресурс] Журнал "Кадровик. Кадровый менеджмент", 2009, N 11 Режим доступа: http://hr-portal.ru/article/organizacionnaya-kultura-kak-instrument-upravleniya-personalom-v-usloviyah-peremen (дата обращения 26.10.2018)
