Актуальность темы определяется достаточной значимостью развития института малого и среднего предпринимательства как одного из условий трансформации современного общества. В сфере бизнеса производится значительная часть валового внутреннего продукта, обеспечивается достаточная занятость населения, развивается основа современного общества – средний класс.
В последнее время организационную культуру начинают называть основным показателем, который необходим для правильного управления любой компании, фирмы или коллектива. Руководители приходят к итогу, что подлинная реформа возможна только при условии овладения организациями новой культурой, которая предполагает формирование новой системы ценностей, отличной от прежней. Организационная культура является организатором стабильности и устойчивости малого и среднего бизнеса, основой их формирования. С другой стороны, она есть продуктом функционирования организации.
Организационная культура во многом обусловлена спецификой деятельности малого и среднего бизнесов и проявляется в трех срезах – выполнение работ, межличностное общение и взаимодействие. Она формируется в процессе взаимодействия с внешней средой общества риска, находится в состоянии прогресса и основана на потребности работников снизить неопределенность для реализации норм восприятий событий.
1. Кузнецов Ю. В., Мелякова Е. В. Развитие подходов к проектированию организационных структур управления // Экономический вестник Ростовского государственного университета. Terra economicus. – 2013. – Т.11. - №3
2. Логинова О. Б. Особенности организационной культуры предприятий сферы услуг Санкт-Петербурга и Ленинградской области // Проблемы современной экономики. – 2012. – №1 (41).
3. Логинова О. Б. Проблемы предприятий малого бизнеса. Реформы местного самоуправления: проблемы и пути решения: Сб. материалов всеросс. науч.-практ. конф. (2 июня 2007 г.). – Магнитогорск: Магнитогорский гос. ун-т. 2007.
4. Соколов Б. И. Проблемы модернизации российского предпринимательства // Экономика и управление. – 2010. - №3(53).