Особенности управления организационным поведением
Организационное поведение представляет собой сложную прикладную науку о психологических, социально-психологических, социальных и организационно-экономических аспектах и факторах, которые влияют и во многом определяют поведение и взаимодействие субъектов организации. Люди, группы, коллектив в целом и с внешней средой. Эти аспекты и факторы включают: статус, роль, индивидуальные черты, цели, интересы, ценности, мотивы, стимулы, системные характеристики. Организационное поведение основано на исследованиях психологии бизнеса и экономической социологии, в отличие от этих наук, которые охватывают все экономические процессы, но изучают процессы, происходящие только в деловых организациях, и ориентированы на контингент линейных менеджеров.
Понятие «организационное поведение» было введено в связи с необходимостью назвать различные поведенческие реакции индивида на организационные воздействия, а также изменчивость типов этих реакций. Управление персоналом, а также управление любыми другими ресурсами, является компонентом управленческой деятельности, поскольку по определению все менеджеры выполняют, в соответствии с иерархией, свою роль в достижении целей организации и в контроле за деятельностью организации. Руководители должны обеспечить условия для обеспечения необходимой организации персонала, набираемого с внешнего рынка труда, и позаботиться о его эффективном использовании для достижения организационных целей
***
1. Абрамова М.А., Александрова Л.С. Основы менеджмента - М.: ПБОЮЛ, 2015. - 124с.
2. Милграм, С. Эксперимент в социальной психологии - СПб.: Наука, 2015.-345с.
3. Назаретян, А.П. Психология стихийного массового поведения: толпа, слухи, политические и рекламные кампании. – М.: Просвещение, 2015. – 199с.
4. Орчаков О.А. Особенности управления организационным поведением-М.: Просвещение,2015. -125с.
5. Орчаков О.А. Теория организации. – М.: ИНФРА М, 2015. – 199с.
6. Романова Л.Е. Основы менеджмента. -М.: ИНФРА-М,2014. -325с.
