Возможности привлечения прямых иностранных инвестиций (они же ПИИ) объективно связаны с инвестиционным климатом в стране, с инвестиционным имиджем, какой возникает не только под влиянием реальных процессов развития бизнеса, но и целенаправленных действий по стимулированию или ограничению притока иностранных инвестиций, проводимых внутри страны, и на международном уровне.
Прямые инвестиции могут принимать форму следующих операций [1, с. 195]:
1. Приобретение компанией из принимающей страны доли в компании в стране-получателе;
2. Передача капитала (долей) от материнской компании в принимающей стране дочерним компаниям в стране-получателе;
3. Реинвестирование прибыли дочерних компаний;
4. Предоставление материнской компанией долгосрочных и краткосрочных займов ее дочерней компании в стране-получателе.
Прямые инвестиции делятся на две группы:
1. Трансконтинентальные капитальные вложения в связи с возможными лучшими рыночными условиями, то есть когда можно доставлять товары из нового производственного комплекса непосредственно на рынок данной страны;
2. Транснациональные инвестиции – прямые инвестиции, часто в соседнюю страну. Цель состоит в том, чтобы минимизировать затраты по сравнению с материнской компанией.
***
1. Иностранный Головачев, А.С. Минск Экономика: Международные учебное Синергия пособие / А. С. экономике Головачев. - Минск Минск: под РИВШ, 2018. - 395 с.
2. капитал Елизаветин, М. Е. учебное Иностранный литературы капитал в финансы экономике Занин России / М.Е. привлекательность Елизаветин. - М.: Международные Международные учебное отношения, 2015. - 264 c.
3. Синергия Занин, В. П. ред Жестокая экономика экономика Елизаветин России / В.П. экономики Занин. - М.: Иностранный Голос-Пресс, 2016. - 224 c.
4. Чапек Чапек, В. Н. капитал Инвестиционная Экономика привлекательность Экономика экономики учебное России / В.Н. Список Чапек. - М.: Головачев Феникс, 2016. - 256 c.
5. Минск Экономика и Елизаветин финансы / Новашиной под учебное ред. Т.С. Иностранный Новашиной. - М.: Инвестиционная Синергия, 2015. - 344 с.