Слияния и поглощения как стратегия роста бизнеса
Рост и конкурентоспособность - одни из важнейших факторов успеха компании. Выбор и разработка стратегии играет важную роль в успешном развитии компании. За последнее десятилетие стратегия слияний и поглощений стала самым популярным средством быстрого роста. Хорошо организованные слияния и поглощения могут стать основой роста и развития компании. В самом широком смысле слияния и поглощения - это не просто механизм борьбы с конкурентами, а, прежде всего, средство модернизации компании.
Российский рынок слияний и поглощений динамично развивается. Однако в связи с недавними негативными тенденциями в экономике и низкими ценами на нефть за последний год произошло снижение количества внутренних и внешних сделок. Инвесторы стараются не рисковать [1].
Актуальность данной темы заключается в том, что в последние годы процесс слияния и поглощения компаний в различных секторах экономики стал предметом пристального внимания не только российского бизнес-сообщества и государственных структур, но и широкой общественности.
Развитие российского бизнеса и усиление конкуренции, в том числе с западными компаниями, вынуждают компании выбирать наиболее эффективные бизнес-стратегии. Приобретая внешние структуры, можно создавать конкурентные преимущества, диверсифицировать бизнес и увеличивать рыночные доли, сокращать расходы и совершенствовать технологии управления.
1. Гохан, П. Слияния, поглощения и реструктуризация компаний. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. - 381 с.
2. Загребельная, Н.С. Мировой и российский рынки слияний и поглощений // Вестник МГИМО Университета - Выпуск № 2 (41) -2015. - 86 с.
3. Игнатишин, Ю.В. Слияния и поглощения: стратегия, тактика, финансы. — СПб.: Питер, 2015. - 208 с.
4. Российская экономика в 2015 году. Тенденции и перспективы. (Вып. 37) / Под ред. С.Г. Синельникова-Мурылева, А.Д. Радыгина. - М.: Изд-во Ин-та Гайдара, 2016. - 472 с.
