В настоящее время все более важным становится управление операционным риском коммерческих банков. Очень важно создать эффективную систему управления рисками. Невозможно создать систему без внедрения стратегий управления операционным риском (включая использование соответствующих методов оценки, улучшение организационной структуры, а также развитие и распространение культуры управления операционным риском банка). Цель - создать прозрачную и эффективную систему управления операционными рисками для значительного повышения качества управления рисками.
Операционный риск присущ всем без исключения банковским продуктам, процессам и системам банка. Лучшее управление этим риском поможет уменьшить масштаб убытков и потерь прибыли, уменьшить размер банковского капитала, зарезервированного для этого риска, и стабилизировать общее состояние кредитных организаций.
Объектом исследования является операционный риск, как элемент общего риска компании, а предметом – принципы и методы управления операционным риском.
Целью работы является изучение операционного риска, как элемента общего риска компании, а также изучение принципов и методов управления операционным риском.
1. Амосова Н.А. Система риск-менеджмента в коммерческом банке / Н.А. Амосова. – Иваново, 2018. – 200 с.
2. Антонов Г.Д. Управление рисками организации / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. М.: Инфра-М, 2015. – 154 с
3. Белоброва А. А. Операционные риски в условиях диджитализации банковской деятельности // Молодой ученый. — 2020. — № 49 (235). — С. 337-339. — URL: https://moluch.ru/archive/235/54679/
4. Буянский С.Г. Корпоративное управление, комплаенс и риск-менеджмент / С.Г. Буянский, Ю.В. Трунцевский. - М.: Русайнс, 2017. - 352 c.
5. Васин С.М. Управление рисками на предприятии / С.М. Васин, В.С. Шутов. М.: КноРус, 2018. – 304 с.