Управление доходностью в условиях ковид перспективы (на примере "Huawei Technologies Co. Ltd.")

В то время как правительства государств, отвечая на вызовы пандемии COVID-19, разрабатывают и реализуют инициативы по защите здоровья населения и меры по поддержанию и стимулированию экономики, бизнес до сих пор определяется с планом действий.

Не совсем понятно как бороться с тем, что распространение коронавируса привело к уменьшению объемов потребления товаров — как длительного использования, так и повседневных. Не уверенные в завтрашнем дне люди ограничивают свои расходы. Некоторым компаниям удалось избежать покупательной дискриминации, но как поступать тем, кому не повезло, как управлять своей доходностью в условиях общего кризиса?

Компаниям необходимо защитить своих сотрудников и соответствовать запросам своих клиентов, но при этом им нельзя забывать и о будущем организации, о доходах и, как результат, выживании.

Изучение управления доходностью на примере Huawei Technologies Co. Ltd. вдвойне актуально, так как данная корпорация базируется в Китае, который долго время лидировал по статистике COVID-19, а компания боролась в текущих условиях с санкциями, снижением общего спроса, сниженной платежеспособностью, переориентацией рынков, но, тем не менее, смогла удержать свои позиции на рынке.

Объект – влияние COVID-19 на успешность ведения бизнеса.

Предметом в работе является доходность компаний на примере Huawei Technologies Co. Ltd. в текущих условиях.

 Цель работы – определить пути оптимального управления доходностью в условиях дальнейшего распространения COVID-19.

Оглавление

Введение. 3

1. Короткая характеристика  влияния пандемии COVID-19 на ведение бизнеса 4

2. Перспективы существования и управления доходностью в условиях COVID-19 7

3. Текущие решения и пути управления доходностью для компании Huawei Technologies Co. Ltd. 9

Заключение. 16

Список используемых источников. 17

Приложения. 18

Список используемых источников

1.               Гапов М.Р., Хубиева Д.К. Бизнес во время коронавируса: потери или возможности // Московский экономический журнал. 2020. №10. С.495–500.

2.               Гребенщикова, Е. С. Китайский коронавирус против мировой экономики / Е. С. Гребенщикова. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2020. — № 41 (331). — С. 233-235.

3.               Никифоров В.В., Суранова Т.Г., Чернобровкина Татьяна Яковлевна, Янковская Я.Д., Бурова С.В. Новая коронавирусная инфекция (Covid-19): клинико-эпидемиологические аспекты // Архивъ внутренней медицины. 2020. №2 (52). С.87–93.

4.               Соловьева В.Г. Влияние ограничительных мер в связи с новой коронавирусной инфекцией (covid-19) на малый бизнес // Экономика и бизнес: теория и практика. 2020. №9-2. С.68–72.

5.               Шамшева О.В. Новый коронавирус COVID-19 (SARS-CoV-2) // Детские инфекции. 2020. №1. С.5–6.

6.               Костин К. Б. Ревеню-менеджмент в международном бизнесе : учебное пособие / К. Б. Костин. – СПб. : Изд-во СПбГЭУ, 2016. – 95 с.

7.               Coronavirus: The world economy at risk/OECD Interim Economic Assessment 2020// OECD [Электронный ресурс].-URL: https://www.oecd.org/berlin/publikationen/Interim-Economic-Assessment-2-March-2020.pdf (Дата обращения: 03.12.2020)

8.               Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ): официальный сайт / Коронавирус COVID-19 [Электронный ресурс] URL: https://www.who.int/ru/emergencies/diseases/novel-coronavirus-2019 (Дата обращения: 03.12.2020)

9.               Counterpoint technology market research /  huawei [Электронный ресурс] URL: https://www.counterpointresearch.com/tag/huawei/ (Дата обращения: 03.12.2020)