Принятия решений в сфере управления персоналом
Свое эссе я хочу начать с цитаты Ли Якокка: «Персонал предприятия – это как футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей» [3, с. 215].
Управление персоналом – это и область знаний, и сфера практической деятельности, которые направлены на организацию работы с сотрудниками с целью повышения их профессиональной эффективности.
Управление персоналом рассматривается, как стратегически важное направление в системе менеджмента предприятия и отражает уровень развития бизнеса компании.
Что является фундаментом процесса управления? В мире происходят непрерывные бурные перемены, которые приносят с собой череду проблем. Эти проблемы требуют безотлагательных решений. Именно поэтому, неважно, чем мы управляем (бизнесом, страной или личной жизнью), в основе управленческого процесса лежит принятие решений.
Список использованных источников:
1. Ицхак Адизес. Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем. Изд.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. С. 320. ISBN. 978–5–91657–430–2. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://maxima–library.org/year/b/298848?format=read (дата обращения: 18.01.2020).
2. Теория Герцберга. [Электронный ресурс] – URL –http://www.grandars.ru/college/psihologiya/teoriya–gercberga.html (дата обращения: 18.01.2020).
3. Якокка Ли. Куда подевались все лидеры? / Where Have All the Leaders Gone? [пер. с англ. Борич С. Э.]. — Изд.: Попурри, 2008. — 320 с. — (Бизнес). — ISBN 978–985–15–0207–9.
