Стратегии развития кадрового потенциала в цифровой экономике

Год защиты: 2024.

Объем работы: 87 стр.

ВВЕДЕНИЕ 3

РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ

. 6

1.1. Кадровый потенциал: сущность и основное содержание 6

1.2. Система управления кадровым потенциалом в эпоху цифровой экономики 13

1.3. Кадровый потенциал: обучение и развитие персонала с применением цифровых технологий 20

РАЗДЕЛ 2. ИССЛЕДОВАНИЕ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ СИСТЕМЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ПАО «ГАЗПРОМ ГАЗОРАСПРЕДЕЛЕНИЕ УФА» 25

2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 25

2.2. Анализ состояния и особенностей развития кадрового потенциала в современных условиях 31

2.3. Оценка кадрового потенциала организации 38

РАЗДЕЛ 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ПАО «ГАЗПРОМ ГАЗОРАСПРЕДЕЛЕНИЕ УФА» 49

3.1. Мероприятия по совершенствованию системы управления кадровым потенциалом предприятия на основе внедрения цифровых технологий 49

3.2. Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий 59

3.3. Зарубежный опыт развития кадрового потенциала и его применение на предприятии 63

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 77

ПРИЛОЖЕНИЯ 82