Год защиты: 2025.
Объем работы: 127 стр.
ВВЕДЕНИЕ… 6
1. Проблема, цели и задачи ВКР 7
1.1 Цели и задачи ВКР 7
1.2 О компании ООО Завод ТЕХНО 8
1.3 Актуальность проблемы 10
1.4 Периметр ВКР 12
2. Диагностика текущего состояния производственной системы 13
2.1 Модель производственной системы компании… 13
2.2 Выбор методик и инструментов проведения диагностики 15
2.3 Полученные результаты диагностики 16
2.3.1 Анализ внутренних аудитов производственной системы 18
2.3.2 Диагностика по методике «20 ключей» Кобаяси 21
2.4 Итог диагностики 28
3. Приоритезация целевого состояния 30
3.1 Приоритезация областей развития ПС 30
3.2 Целевое состояние ПС 34
3.2.1 Оценка с точки зрения структуры ПС 36
3.2.2 Оценка с точки зрения аудитов… 38
4. Оценка потенциала улучшений 41
4.1 Инициатива 1. Оптимизация организационной структуры проектного офиса… 41
4.2 Инициатива 2. Внедрение Gemba Coaching для обучения методологии БП руководителей базового звена 46
4.3 Инициатива 3. Разработка системных механизмов накопления и
передачи опыта, накопленного в ходе проведения аварийных ремонтов 52
4.4 Инициатива 4. Создание AI помощника поддержки по LEAN и
производственной аналитике 58
4.5 Инициатива 5. Внедрение методик автономного обслуживания 65
5. Оценка потенциала улучшений 72
5.1 План внедрения инициативы 1. Оптимизация организационной структуры проектного офиса… 73
5.2 План внедрения инициативы 2. Внедрение Gemba Coaching для обучения методологии БП руководителей базового звена 78
5.3 План внедрения инициативы 3. Разработка системных механизмов накопления и передачи опыта, накопленного в ходе проведения аварийных ремонтов 82
5.4 План внедрения инициативы 4. Создание AI помощника поддержки по LEAN и производственной аналитике 87
5.5 План внедрения инициативы 5. Внедрение методик автономного
обслуживания 93
5.6 План реализации трансформационной программы 99
6. Оценка экономического эффекта 104
ЗАКЛЮЧЕНИЕ… 108
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ… 110
ПРИЛОЖЕНИЕ А Определение первопричин проблем по методу 5
почему 116
ПРИЛОЖЕНИЕ Б График развертывания инициатив в рамках проекта трансформации 123