(МФЮА) Ответ на тест: Управление организациями (предприятием)
Привет! Прежде чем покупать тест , загляни в список вопросов — так ты точно будешь уверен в своем выборе. Спасибо!
Идеальный (бюрократический) тип организации по М. Веберу основан на...
Выберите один ответ:
На харизматической власти
На разработанных чётких правилах, инструкциях и стандарта, определяющих порядок работы и ответственность каждого члена организации
Неформальных отношениях
На взглядах отдельных работников организации
Из перечисленных требований к вырабатываемым сценариям обязательным не является требование...
Выберите один ответ:
Комплексности
Логичности
Непротиворечивости
Целесообразности
К элементам среды непрямого действия в менеджменте относятся:
Выберите один ответ:
Все выше перечисленное
Международные события, состояние экономики, НТП, политические факторы
Поставщики, потребители, конкуренты, законы и государственные органы
Трудовые ресурсы
Типы систем стратегического контроля
Выберите один ответ:
Бюрократический и рыночный
Нет правильного ответа
По выходу, рыночный, бюрократический
Рыночный
Информацию в организации руководители среднего звена получают с помощью...
Выберите один ответ:
Личного эксперимента
Личного контроля затрат на производство продукции
Личного проведения тест-исследования
Личного участия в заседаниях
Лидерство в теории менеджмента можно определить, как...
Выберите один ответ:
Размер заработной платы руководителя
Способность оказывать влияние на личность и группы людей
Победу в конфликте
Условия функционирования организации
К принципам функции организации в теории менеджмента НЕ относятся
Выберите один ответ:
Надёжность
Ритмичность
Универсальность
Специализация
Виды стратегии роста предприятия в теории стратегического менеджмента НЕ включают... рост
Выберите один ответ:
Интенсивный
Альтернативный
Диверсификационный
Интеграционный
Совокупность элементов и логических взаимосвязей между ними, которая способствует эффективному преобразованию входных ресурсов в конечный продукт и достижению целей организации, - это
Выберите один ответ:
Технология управления
Правильно все названное выше
Структура организации
Организационная культура
Какие понятия из следующих не соответствуют определению организации как системы?
Выберите один ответ:
Зависимость от внешней среды
Взаимосвязь между отдельными элементами, каждый из которых выполняет определенную функцию
Синергизм
К методам выхода организации на внешний рынок в международном менеджменте НЕ относятся
Выберите один ответ:
Совместные операции
Франчайзинг
Экспортные операции
Аукционы, ярмарки
Организация - это группа людей, деятельность которых сознательно или спонтанно координируется для достижения
Выберите один ответ:
Общей цели
Конкурентных преимуществ
Прибыли
Рыночных позиций
"Дерево целей" - это иерархия целей, где каждая ниже цель являются
Выберите один ответ:
Средством реализации ближайшей выше расположенной цели
Правильные ответы а), б) и в)
Способом отображения последовательности действий, которые необходимо осуществить для достижения главной цели
Графическим изображением функций, выполняемых различными структурными подразделениями организации
Конкурентные стратегии для зрелых отраслей:
Выберите один ответ:
Все ответы верны
Ассортимента и количества товарных групп, наращивание усилий по продвижению, оптимизация цепочки ценности, снижение издержек
Все ответы не верны
Выход на международные рынки
Понимание термина угрозы и возможности:
Выберите один ответ:
Все вышеперечисленное верно
Все вышеперечисленное неверно
Обозначение благоприятных и неблагоприятных тенденций во внешней среде
Обозначение не благоприятных тенденций во внутренней среде
К важному отличию экономической эффективности менеджмента от социальной можно отнести...
Выберите один ответ:
Оценку через качественные показатели
Влияние способа передачи информации
Зависимость от производственной деятельности предприятия
Зависимость от внешней среды организации
К мотивам трудовой деятельности НЕ относятся мотивы...
Выберите один ответ:
Сопротивления
Безопасности
Приобретения
Подчинения
К организационным структурам управления НЕ относятся...
Выберите один ответ:
Дивизиональные
Линейно-функциональные
Матричные
Неформальные
Типы стратегических альтернатив:
Выберите один ответ:
Все ответы верны
Альтернативы постепенного совершенствования
Альтернативы обновления
Инновационные альтернативы
Стратегии, входящие в "стратегическую пирамиду" одноотраслевого предприятия:
Выберите один ответ:
Деловая
Операционные
Все вышеперечисленное верно
Функциональные
Внешняя среда прямого воздействия организации в теории менеджмента НЕ включает...
Выберите один ответ:
Потребителей
Государственное законодательство и правительственные акты
Специалистов службы сбыта
Поставщиков ресурсов
SWOT-анализ происходит на ... ступени ситуационного анализа.
Выберите один ответ:
2-й
1-й
3-й
4-й
Критерием эффективности менеджмента в организации НЕ является
Выберите один ответ:
Соотношение прибыли и затрат на управление
Степень удовлетворённости сотрудников в результатах своей деятельности
Технико-экономические показатели
Уровень заработной платы руководителя организации
SWOT-анализ - это ...
Выберите один ответ:
Анализ возможностей и угроз внешней среды, сильных и слабых сторон организации
Нет верного ответа
Анализ сильных и слабых сторон организации
Анализ возможностей и угроз внешней среды
В практическом менеджменте под термином "лидерство" предполагают ... лидерство
Выберите один ответ:
Неформальное
Программно-целевое
Деструктивное
Проектное
Под стратегией организации следует понимать:
Выберите один ответ:
Комплексный план для получения прибыли в перспективном периоде
План реализации целей
Текущие планы для достижения целей
Всесторонний комплексный план, предназначенный для реализации миссии и достижения целей
Важнейшие вопросы, в ответе на которые заключается сущность стратегического менеджмента:
Выберите один ответ:
В каком положении компания хотела бы находиться через три, пять, десять лет
В каком положении предприятие находится в настоящее время
Все вышеперечисленное верно
Каким способом достигнуть желаемого
Линейная организационная структура управления персоналом предполагает
Выберите один ответ:
Двухуровневое руководство, существующее в небольших организациях
Относительную автономность в работе, простую одномерность связей, возможность самоуправления
Временную основу работы, повышение многозвенности оргструктуры
Множественность подчинённости персонала разным руководителям в соответствии с кругом решаемых задач
Предметом STEP-анализа является
Выберите один ответ:
Только ее внешняя макросреда
Только ее внешняя микросреда
Только ее внутренняя макросреда
Только ее внутренняя макросреда
Стратегии для компаний - преследователей:
Выберите один ответ:
Стратегия превосходящего качества, стратегия роста за счет поглощения конкурентов
Стратегия отличительного имиджа
Наступательная стратегия для захвата доли рынка
Все ответы верны
