Социальная среда организации

Социальную среду организации образует сам персонал с его индивидуальными особенностями, социальная инфраструктура организации и все те факторы, которые присутствуют в трудовой жизни работников и удовлетворяют их личные потребности. Успех работы любой организации напрямую зависит от совместной результативной работы всего коллектива, от их профессиональных навыков, а также оттого, насколько условия труда и быта способствуют удовлетворению материальных и духовных потребностей работников. 

Все большее количество работодателей приходят к понимаю того, что социальная составляющая предприятия имеет огромное значение в успешном функционировании предприятия. 

Управление социальной средой как определенный тип менеджмента имеет свои цели, методы, формы разработки и реализации управленческих решений. Их главная задача - создать достойные условия труда и жизни для сотрудников организации с целью их постоянного улучшения. Управление социальной средой - это организационный механизм преднамеренного, прогнозируемого, многостороннего, то есть систематического и комплексного воздействия на социальную среду, использования различных факторов, влияющих на эту среду.

***

1.             Захаров, Н.Л. Управление социальным развитием организации – М: Инфра - М, 2013.– 263 с.

2.             Кравченко, А.И., Тюрина, И.О. Социология управления: фундаментальный курс: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Академический Проект. 1136 с.

3.             Оксинойд, К. Э. Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации. – Проспект-Москва, 2013. – 64 с.