Диагностика системы управления персоналом кризисного предприятия и пути ее совершенствования

Введение

В современных экономических условиях для коммерческих организаций профессиональное управление всеми бизнес-системами становится все более важным. Система управления персоналом является одной из самых важных систем управления персоналом любой компании – самой сложной в управлении и самой трудной для прогнозирования среди всех ресурсов организации.

Актуальность данного доклада основана на том факте, что экономический кризис затрагивает не только всю организацию, но и каждого отдельного работника. В такой ситуации проблема сохранения наиболее ценного персонала и не только обеспечения адекватной заработной платы, но и адекватных условий труда становится актуальной для структуры управления компанией.

Кризисы, ставшие неотъемлемой частью современного общественного развития, проникают в сферу управления персоналом, что требует научного обоснования особенностей их проявления в организации и выявления негативных последствий. Экономический кризис затрагивает не только всю организацию, но и каждого отдельного работника. Каждый работник является потребителем, членом общества, пострадавшего от кризиса.

Поэтому можно сказать, что тема антикризисного управления персоналом в торговой компании актуальна в современных экономических условиях.

Целью доклада является исследование и диагностика кризисных явлений в организации и разработка рекомендаций по антикризисному управлению персоналом в организации.

Введение. 3

1. Диагностика системы управления персоналом кризисного предприятия. 4

2. Управление персоналом в кризисных условиях. 15

Заключение. 23

Список использованных источников. 25

Список использованных источников

1.               Антикризисное управление: теория и практика: Учебник / Под ред. Ряховской А.Н, Кован С.Е.. – М.: КноРус, 2016. – 320 c.

2.               Васин С.М. Антикризисное управление: Учебное пособие / С.М. Васин, В.С. Шутов. – М.: Риор, 2018. – 288 c.

3.               Ганиева А.К. Непрерывное обучение в современных организациях / А.К. Ганиева // Монография, под общей редакцией Резниковой О.С. «Развитие кадрового потенциала на основе системы управления знаниями в организациях», 2019. – Симферополь: ИТ «АРИАЛ». – С. 101–123.

4.               Зуб А.Т. Антикризисное управление организацией: Учебное пособие / А.Т. Зуб, Е.М. Панина. – М.: Форум, 2018. – 239 c.

5.               Кадровый аудит. [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://dps.smrtlc.ru/Articles/Aydit_1.htm (дата обращения : 22.05.2020).

6.               Митрофанова, Е. А. Стратегии и политики антикризисного управления персоналом / Е. А. Митрофанова, И. А. Эсаулова // Вестник университета». 2017. – С. 83–86.

7.               Скоробогатова Т. Кто правит балл? Балльная система стимулирования персонала / Т. Скоробогатова // Кадровик.ру, 2019. – № 4. – С. 60 – 69.

8.               Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента / В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М.: Дело, 2017. – 336 с.

9.               Фирсова О. А. Управление рисками организаций / О.А. Фирсова. – М.: МАБИВ, 2018. – 838 c.

10.          Чем закончился 2015, и что ждут в 2016 российские компании? // HeadHunter. [Электронный ресурс]. – Режим доступа :https://hh.ru/article/research (дата обращения : 22.05.2020).