Стили управления в организации

Оригинальность по еТХТ на момент добавления работы 100 %. Все выполнено по ГОСТу (автособираемое содержание; 14 шрифт; 1,5 интервал, 1,25 абзацный отступ; разрывы страниц после окончания глав; сноски на литературу). 2025 год. 19 страниц.

Отрывок работы:

  Принятие во внимание мнений подчиненных объясняется не отсутствием собственного мнения или желанием «распылить» ответственность, а убежденность в том, что в коллегиальном решении проблем всегда могут быть выявлены лучшие альтернативы. Руководитель-демократ меняет свое поведение исходя из требований окружающей среды. Он хорошо разбирается в своих достоинствах и недостатках, а также подчиненных, поэтому не настаивает на своем решении, если подчиненные предлагают альтернативу лучше.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1 Стили менеджмента 4

1.1 Понятие 4

1.2 Классические 6

1.3 Современные 14

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 18

1.          Бгашев, М.В. Личность и стиль управления современного руководителя : критический подход к анализу и оценке – Саратов : «Амирит», 2018. 129 с.

2.          Ли, А.Ю. Стили руководства в организации и их эффективность // Бизнес и дизайн ревю. 2020. № 2 (18). С. 5.

...

9.          Стили руководства в менеджменте : виды, особенности и применение. [Электронный ресурс]. URL : https://sky.pro/wiki/management/stili-rukovodstva-v-menedzhmente-vidy-osobennosti-i-primenenie/. Дата обращения (27.06.2025 г.).