Отчет
Работа соответствует указанному году, с НАТУРАЛЬНОЙ (НЕ накрученной техническими способами) оригинальностью (по антиплагиат ру), стандартное оформление
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ. 4
Раздел 1. Характеристика основных направлений деятельности и системы управления проектами в организации. 6
1.1. Общая характеристика объекта практики. 6
1.2. Результаты изучения нормативных правовых актов, методических и распорядительных документов, особенностей организации системы документооборота, нормативно– правовой базы, регламентирующей деятельности организации. 7
1.3. Анализ организационной структуры управления и определение места в ней отдельных структурных подразделений (служб), описание их функций и задач, взаимосвязей с целью деятельности компании и задач структурных подразделений 9
1.4. Оценка роли и значения проектного управления и его возможностей в деятельности организации. 10
1.5. Анализ результатов стратегического и тактического планирования в организации, результатов реализации отдельных проектов (их эффективности) 11
Раздел 2. Результаты анализа деятельности предприятия (организации) и его (ее) конкурентоспособности. 13
2.1. Результаты анализа тенденций и текущей ситуации на рынке (потребителей, конкурентов, поставщиков и т.д.), участником которого является исследуемая организация, с применением SWOT, PEST-анализа, модели «5 сил конкуренции» М. Портера и других методик, а также современных информационных технологий и программных средств. 13
2.2. Анализ рисков финансово-хозяйственной деятельности организации и способов их нейтрализации (минимизации) 22
2.3. Оценка регламентирующих документов по деятельности организации и существующим в ней бизнес-процессам. 23
2.4. Выявление особенностей организационной структуры организации и возможных способов ее оптимизации. 24
2.5. Оценка реализуемых на предприятии (в организации) проектов (этапы жизненных циклов, эффективность исполнения, последовательность взаимодействия участников проекта) 25
2.6. Наличие программ (проектов) внедрения технологических и продуктовых инноваций или программ (проектов) организационных изменений и / или обоснование их целесообразности. 26
Раздел 3. Основные направления повышения эффективности проектной деятельности организации. 27
3.1. Разработка обоснованных предложений и мероприятий по развитию и совершенствованию системы проектного управления в рамках исследуемой организации 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ. 35
