Отчет

Работа соответствует указанному году, с НАТУРАЛЬНОЙ (НЕ накрученной техническими способами) оригинальностью (по антиплагиат ру), стандартное оформление

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ. 4

Раздел 1. Характеристика основных направлений деятельности и системы управления проектами в организации. 6

1.1. Общая характеристика объекта практики. 6

1.2. Результаты изучения нормативных правовых актов, методических и распорядительных документов, особенностей организации системы документооборота, нормативно– правовой базы, регламентирующей деятельности организации. 7

1.3. Анализ организационной структуры управления и определение места в ней отдельных структурных подразделений (служб), описание их функций и задач, взаимосвязей с целью деятельности компании и задач структурных подразделений 9

1.4. Оценка роли и значения проектного управления и его возможностей в деятельности организации. 10

1.5. Анализ результатов стратегического и тактического планирования в организации, результатов реализации отдельных проектов (их эффективности) 11

Раздел 2. Результаты анализа деятельности предприятия (организации) и его (ее) конкурентоспособности. 13

2.1. Результаты анализа тенденций и текущей ситуации на рынке (потребителей, конкурентов, поставщиков и т.д.), участником которого является исследуемая организация, с применением SWOT, PEST-анализа, модели «5 сил конкуренции» М. Портера и других методик, а также современных информационных технологий и программных средств. 13

2.2. Анализ рисков финансово-хозяйственной деятельности организации и способов их нейтрализации (минимизации) 22

2.3. Оценка регламентирующих документов по деятельности организации и существующим в ней бизнес-процессам. 23

2.4. Выявление особенностей организационной структуры организации и возможных способов ее оптимизации. 24

2.5. Оценка реализуемых на предприятии (в организации) проектов (этапы жизненных циклов, эффективность исполнения, последовательность взаимодействия участников проекта) 25

2.6. Наличие программ (проектов) внедрения технологических и продуктовых инноваций или программ (проектов) организационных изменений и / или обоснование их целесообразности. 26

Раздел 3. Основные направления повышения эффективности проектной деятельности организации. 27

3.1. Разработка обоснованных предложений и мероприятий по развитию и совершенствованию системы проектного управления в рамках исследуемой организации 27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 33

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ. 35