Роль человека в процессе принятия решений
От того насколько эффективно управляется любая организация в любой сфере, начиная от бизнеса и заканчивая государственными и муниципальными структурами, зависит и результат эффективности ее функционирования. Процесс управления организациями реализуется через управленческие решения и людей, которые принимают и реализовывают эти решения.
Тогда, таким образом, результативность государственного и муниципального управления напрямую определяется управленческими решениями, за счет того, как эти самые решения разрабатываются, принимаются и в результате реализуются государственными и муниципальными органами. В современном активно развивающемся мире, в нынешних условиях, особенно возрастает и играет роль государственных управленческих решений, которые должны приниматься на наиболее высоком профессиональном и качественном уровнях. Поскольку от этих решений зависит не только судьба государства в целом, власти, но и уровень, и качество жизни простого населения, т.е. судьба каждого отдельного человека, начиная от ребенка, студента, работающего гражданина и заканчивая пенсионером. Только этим и определяется актуальность и важность рассматриваемой темы.
Управленческое решение – это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы между множеством вариантов достижения конкретной цели и результатов системы менеджмента. Также это письменное или устное распоряжение.
Роль человека в принятии решения является ключевой, поскольку от нее зависит дальнейшее развитие или упадок организации [1, с.10].
1. О.В. Глебова. Методы принятия управленческих решений: учебное пособие / О. В. Глебова. – Электрон. текстовые данные. – Саратов: Вузовское образование, 2017. – 274 c.
2. З.А. Саидов. М.И. Чажаев. Р.А. Ялмаев. Принятие и исполнение государственных решений. Учебное пособие. Грозный: Издательство ФГБОУ ВО «Чеченский государственный университет», 2015. – 132 с.
3. В.Г. Горб. Принятие и исполнение государственных и муниципальных решений: учебное пособие / В.Г. Горб. – Екатеринбург: изд-во Урал. ин-та управления – филиала РАНХиГС, 2017. – 240 с.
4. А.И. Портнягин. Разработка управленческих решений в государственных органах: особенности, проблемы, пути повышения эффективности // Журнал РГГУ. Серия «Экономика. Управление. Право». – 2013. – № 6 (107). – С. 86-96.
5. Ю.Н.Лапыгин. Управленческие решения.
