Особенности оперативного управления производством в условиях информационной экономики
На современном этапе очень актуальны вопросы цифровизации экономических процессов и проникновения информационных технологий во все сферы деятельности. Актуальность и практическая значимость проблемы формирования и управления производственной программой предприятия обусловили научно-практический интерес к их исследованию большого числа специалистов, как в нашей стране, так и за рубежом.
На современном этапе развития производства в условиях становления элементов экономики знаний все большее значение приобретает использование административно-хозяйственной формы организации инновационной деятельности. Важным фактором увеличения конкурентоспособности продукции предприятий является стабильно растущий спрос внутреннего и мирового рынка. Однако на большинстве предприятий отрасли существуют проблемы, препятствующие их развитию и эффективному использованию имеющегося потенциала. Одной из наиболее острых проблем является низкая эффективность производственного менеджмента.
В условиях усиления динамики внешней среды, определяемых рыночными отношениями, и обострения конкуренции на внутренних и внешних рынках, к оперативности и эффективности управления производственными процессами, особенно в части выполнения производственных планов и программ, предъявляются повышенные требования. В развивающихся рыночных условиях, предприятия организуют производство и сбыт продукции с целью удовлетворения потребностей рынка и получения прибыли. Реальным это становится при наличии у производителя возможности оперативного регулирования и корректировки своих научно-технических, производственных и планов продаж в соответствии с изменениями рыночной конъюнктуры, маневрирования собственными материальными и интеллектуальными ресурсами.
Непрерывное обновление и совершенствование оперативного управления производственной программой, в целях достижения ее соответствия требованиям рынка и возможностям предприятия, является обязательным условием обеспечения эффективности функционирования предприятия в целом. В связи с этим, разработка и реализация теоретических положений и практических рекомендаций по совершенствованию оперативного управления производственной программой на предприятиях, направленного на повышение прибыльности и эффективности их функционирования, является важнейшей задачей менеджмента.
Вместе с тем многие важные проблемы, возникающие в процессе функционирования предприятий, связанные, главным образом, со слабой проработанностью инструментария оперативного управления выполнением производственной программы, низким уровнем внедрения и освоения инновационных технологий производственного менеджмента, информационных и компьютерных технологий, до сих пор остаются нерешенными.
Целью данной работы является рассмотрение особенностей оперативного управления производством в условиях информационной экономики. Для достижения поставленной цели исследования, объективной необходимостью является решение следующих задач:
- рассмотреть информационную экономику и признаки постиндустриального информационного общества;
- ознакомиться с особенностями и тенденциями развития инновационных процессов в современной экономике;
- ознакомиться с особенностями оперативного управления производством в условиях информационной экономики;
- рассмотреть понятие информационных систем и технологий в управлении предприятий.
Оглавление
1. Информационная экономика и признаки постиндустриального информационного общества. 5
2. Особенности и тенденции развития инновационных процессов в современной экономике. 7
3. Особенности оперативного управления производством в условиях информационной экономики. 9
4. Понятие информационных систем и технологий в управлении предприятий 12
1. Амелин С.В., Щетинина И.В. Организация производства в условиях цифровой экономики // Организатор производства. 2018. Т.26. № 4. с. 7-18.
2. Ковальчук Ю.А., Степнов И.М. Цифровая экономика: трансформация промышленных предприятий // Инновации в менеджменте, 2017, № 11, с. 32-43.
3. Самарина В.П. Проблемы внедрения информационно-коммуникационных технологий в современную российскую промышленность // Материалы XIX Отчетной научно-практической конференции профессорско-преподавательского состава под редакцией С.Л. Иголкина. 2016. с. 88-91.
4. Азнабаева Гульмарьям Хисамутдиновна. ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММОЙ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ЦЕЛЛЮЛОЗНО-БУМАЖНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://elibrary.udsu.ru/xmlui/bitstream/handle/123456789/170/08_01_002.pdf?sequence=2 (Дата обращения 30.05.2021).
5. Информационные технологии в управлении организацией: роль, цель и общая характеристика управленческих ИТ. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.cleverence.ru/articles/auto-busines/informatsionnye-tekhnologii-v-upravlenii-organizatsiey-rol-tsel/ (Дата обращения 30.05.2021).
6. Косарева И.Н. Параллельная интеграция нескольких методов управления предприятием // Вестник Евразийской науки, 2018 №5, [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://esj.today/PDF/81ECVN518.pdf (Дата обращения 30.05.2021).
7. Косарева Ирина Николаевна. Самарина Вера Петровна. Особенности управления предприятием в условиях цифровизации. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://esj.today/PDF/35ECVN319.pdf (Дата обращения 30.05.2021).
8. Семенова Алла Анатольевна. Кузина Маргарита Николаевна. Особенности управления производством в условиях формирования информационной экономики. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-upravleniya-proizvodstvom-v-usloviyah-formirovaniya-informatsionnoy-ekonomiki (Дата обращения 30.05.2021).
