Управление запасами материально технических ресурсов на базах, складах в торговых организациях

Производственные запасы представляют собой находящиеся на складах потребителей средства производства, предназначенные для производственного потребления, но еще не вступившие в технологический процесс. Задачи формирования рационального уровня запасов обычно занимают одно из главных мест в системе управления материально-техническим обеспечением крупных компаний.

Стратегические решения в этой области оказывают большое влияние на решение таких вопросов, как определение объема и сроков закупок, организация товародвижения (материалопотоков), размеры оборотных средств и организация системы финансирования хозяйственных подразделений компании. Отметим, что при принятии решений о доставке, организации складирования или проведении закупок материально-технических ресурсов (МТР), осуществляемых различными службами компании, важно исходить из единого понимания стратегии компании, которая должна включать в том числе мероприятия по рационализации системы материальных запасов.

Введение. 2

1 Понятие, виды и размер запасов. 4

1.1. Понятие и необходимость создания материальных запасов. 4

1.2. Основные виды материальных запасов. 8

1.3. Определение размера запасов. 11

2 Регламентация процесса управления материальными запасами. 15

2.1 Планирование бюджета материально-технических ресурсов. 15

2.2 Планирование закупок материально-технических ресурсов. 16

2.3 Учет материально-технических ресурсов. 18

3. Обеспечение процесса управления материальными запасами. 20

Заключение. 22

Список использованных источников 23

1. Гаджинский А. М. Логистика. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 2013.

2. Логистика / Под ред. Аникина Б. А. – М.: ИНФРА-М, 2010.

3. Основы логистики / Под ред. Миротина Л. Б., Сергеева В. И. – М.: ИНФРА-М, 2012.

4. Саркисов С. В. Управление логистикой. – М.: Бизнес-школа Интел-Синтез, 2014.

5. Сергеев В. И. Логистика в бизнесе. – М.: ИНФРА-М, 2011.

6. Чудаков А. Д. Логистика. – М.: РДЛ, 2009.