Эффективный менеджмент и его роль в управлении организации
Актуальность темы исследования. В настоящее время Россия переживает ряд изменений, в первую очередь связанных со сферой государственного управления. Меняется не только справедливость руководителя, но и стиль и методы управления, переоцениваются его положение и роль в системе управления, предъявляются новые требования к современному менеджменту. Будущее состояние организации во многом зависит от качеств, знаний и умений руководителя, его умения организовать эффективность работы сотрудников и, в целом, желания достичь наилучших результатов. Менеджер играет важную роль в развитии и функционировании организации.
В последнее время все больше людей обращают внимание на проблему определения сложности личностных и деловых качеств, которыми должен обладать современный менеджер. Для руководителя технической службы требуется наличие глубоких технических знаний, а для руководителя производства - знание организации производства и управления. Более крупный отдел или отдел, к которому относится высшее руководство, знаниями должны обладать. Профессиональный менеджер, понимающий характер происходящих трансформационных процессов в области экономики, финансового менеджмента, будет учитывать ситуацию на рынке труда, то есть внимательно следить за ситуацией как внутри, так и за пределами компании.
Целью исследования является характеристика эффективного менеджмента и его роли в управлении организацией.
Исходя из поставленной цели исследования, был разработан перечень задач, которые способствуют ее достижению:
- изучить сущность и слагаемые персонального менеджмента;
- охарактеризовать ключевые моменты эффективного менеджера XXI века;
- рассмотреть концепцию персонального менеджмента Тома Бойделла;
- охарактеризовать менеджерскую деятельность Акио Морита в компании «SONY»;
- проанализировать деятельность Стива Джобса, как управленца в «APPLE»;
- изучить подходы Алексея Мордашова в рамках управления персоналом ПАО «Северсталь».
В соответствии с целью и задачами работы, объектом исследования стал эффективный руководитель, его роль и деятельность в управлении организацией. Предметом исследования – направление эффективного менеджмента в рамках современного состояния экономики.
Степень разработанности проблемы. Изучению данной проблемы посвящены труды многих отечественных исследователей, которые и стали теоретико-методологической базой для работы. Среди них: Арутюнов С.А., Белкин В.Н., Блинов А. О., Угрюмова Н. В., Егоршин А.П., Каштанова Е.В., Кибанов А. Я., Ивановская Л. В., Кузина И.Г., Панфилова А.О., Кузьменков Р.А., Лежава Н., Логиновский О.В., Мардас А.Н., Овчинникова Т., Одегов Ю., Рафикова Р.Р., Резник С. Д., Игошина И. А., Романова Ю. Д., Вокина С. Г., Герасимова В. Г., Рябикова Н.Е., Семенов А.К., Синева Н.Л., Томайлы Д.А., Староверова К. О., Хакимова Л.А., Яшкова Е.В. и многие другие.
В курсовой работе использовались методы анализа и синтеза литературных источников, индукции и дедукции, а также структурный метод.
Также в работе были использованы следующие подходы:
системный подход. Он изучает взаимодействие элементов в рамках того, что их объединяет, описывает взаимоотношения с внешним миром.
структурный подход. Изучает внутреннее взаимодействие элементов, а также их причинно-следственные связи.
функциональный подход. Изучает функции отдельных элементов.
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ПЕРСОНАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ, КАК ОСОБОЕ НАПРАВЛЕНИЕ ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ.. 6
1.1 Сущность и слагаемые персонального менеджмента. 6
1.2 Ключевые характеристики эффективного менеджера XXI века. 9
1.3 Концепция персонального менеджмента Тома Бойделла. 12
ГЛАВА 2. ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖЕР: СЛАГАЕМЫЕ УСПЕХА (НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИЙ SONY, APPLE, СЕВЕРСТАЛЬ) 17
1. Арутюнов С.А. Культуры, традиции и их развитие и взаимодействие / С.А. Арутюнов. – М.: Директ-Медиа, 2017. – 386 с.; – URL:http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=235159
2. Белкин В. Н. Человеческий капитал и трудовой потенциал персонала организации / В. Н. Белкин, Н. А. Белкина, О. А. Антонова // Журн. экон. теории. — 2015. — № 4. С. 55-60
3. Блинов А. О., Угрюмова Н. В. Менеджмент. Задания, тесты, кейсы. Учебное пособие. — М.: КноРус. 2020. 208 с.
4. Егоршин А. П. Карьера одаренного менеджера : научно-популярное издание / А. П. Егоршин, С. Г. Захарова. — 2-е изд., доп. и перераб. — Москва : Логос ; Нижний Новгород : НИЭМ, 2020. — 376 с.
5. Егоршин А. П. Эффективный менеджмент организации : учебное пособие / А.П. Егоршин. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 388 с.
6. Каштанова Е.В. Методы развития персонала при различных типах стратегии организации / Е.В. Каштанова // Управление человеческими ресурсами – основа развития инновационной экономики. 2017. № 7. С. 129-136.
7. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. Учебно-практическое пособие. — М.: Проспект. 2020. 64 с.
8. Кузина И.Г., Панфилова А.О. Социология управления персоналом. Учебное пособие. — М.: Проспект. 2020. 160 с.
9. Кузменков Р.А. Глобальные тенденции и их влияние на практику управления персоналом современных организаций // Вестник омского университета. Серия «Экономика». 2017. - №1. - С. 95-100.
10. Кузменков Р.А. Стратегии управления персоналом филиала международной компании: теоретический аспект // Вестник омского университета. Серия «Экономика». - 2017. - №2. - С. 78-84.
11. Лежава Н. Управление человеческими ресурсами в соответствии с принципом корпоративной социальной ответственности в экономике России / Н. Лежава, А.С. Нацубидзе // Глобализационные процессы в условиях современности: профессиональный взгляд : сб. науч. тр. конф., Волгоград, 1– 14 марта 2018 г. / под ред. Е.Г. Попкова. – Волгоград, 2018. – С. 136-141.
12. Логиновский О.В. Эффективное управление организационными и производственными структурами : монография / О. В. Логиновский, А. В. Голлай, О. И. Дранко [и др.] ; под ред. О. В. Логиновского. – Москва : ИНФРА-М, 2020. – 450 с.
13. Мардас А. Н. Основы менеджмента. Практический курс : учебное пособие для вузов / А. Н. Мардас, О. А. Гуляева. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 175 с.
14. Овчинникова Т. Новая парадигма управления персоналом в условиях переходной экономики / Т. Овчинникова //Управление персоналом. – 2014. – №7. – С.34-39.
15. Одегов Ю. Подходы к управлению человеческими ресурсами и их влияние на оценку эффективности работы с персоналом / Ю. Одегов, Л. Котова // Кадровик. – 2019. — №2. – С.82-90.
16. Рафикова Р. Р. Управление трудовой карьерой молодых специалистов / Р.Р. Рафикова // Молодой ученый. -2019. -№2. — С. 178-180.
17. Резник С. Д., Игошина И. А. Карьерный менеджмент. Учебное пособие. — М.: Инфра-М. 2016. 240 с.
18. Резник С.Д. Персональный менеджмент / Резник С.Д., Бондаренко В.В., Соколов С.Н., Удалов Ф.Е. – М.: ИНФРА – М. 2016. – 558с. – (Высшее образование). ISBN 978-5-16-003163-7
19. Романова Ю. Д. Информационные технологии в менеджменте (управлении). Учебник и практикум для СПО. — М.: Юрайт. 2019. 478 с.
20. Романова Ю. Д., Вокина С. Г., Герасимова В. Г. Информационные технологии в менеджменте (управлении). Учебник и практикум. — М.: Юрайт. 2020. 412 с.
