ОСОБЕННОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАДРОВЫХ СЛУЖБ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
Управление людьми имеет почти ту же древнюю историю, что и человечество, поскольку оно появилось одновременно с появлением первых форм человеческих организаций – племен, сообществ, кланов. С экономическим развитием и появлением крупных организаций управление человеческими ресурсами стало особой управленческой задачей, требующей специальных знаний и навыков. В организациях созданы специальные подразделения, в состав которых входят люди с такими знаниями и навыками – отделы кадров. С развитием научно-технического прогресса и усложнением организаций во второй половине XX века увеличились функции данных отделов – появилось управление социальными льготами и поддержание отношений с профсоюзами, дополненное подбором, обучением и развитием персонала, созданием систем компенсации, развитием карьеры, коммуникации, и их важность для организации значительно возросла.
Переход России к рыночным отношениям коренным образом изменил концепцию управления персоналом с целью повышения эффективности производства как условия конкурентоспособности предприятия. Современная концепция управления персоналом на предприятии (организации, фирме) предполагает разработку и реализацию кадровой политики.
Кадровая служба – обязательное звено в организации работы любого предприятия. Правильная организация кадрового делопроизводства – залог достоверности документации предприятия и каждого сотрудника в отдельности. Но работа кадровых служб не ограничивается бухгалтерией и статистикой. Собранные данные являются материалом для анализа и планирования, направленного на повышение общего потенциала предприятия.
Актуальность темы обоснована тем, что необходимая организация набора персонала, рациональность подбора и плана кадровой стратегии, а также правильное ведение деятельности персоналом кадровых служб крайне важна для того, чтобы в будущем можно было проводить кадровую политику, не допуская сокращения или увольнения персонала. От этого уже напрямую будет зависеть правильная организация деятельности кадровых служб.
Цель данной работы – раскрыть особенности организации деятельности кадровых служб на предприятиях в современных условиях.
Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих задач:
- рассмотреть особенности и методы подбора и отбора персонала, а также его основные этапы;
- исследовать нетрадиционные и зарубежные методы отбора персонала;
- проанализировать проблемы, возникающие при отборе персонала;
- оценить показатели эффективности отбора персонала.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложения.
Оглавление
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОДБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА 5
1.1. Особенности подбора персонала и его основные этапы.. 5
1.2. Основные этапы отбора персонала. 11
1.3. Основные методы подбора персонала. 13
1.4. Основные методы отбора персонала. 18
1.5. Нетрадиционные методы отбора персонала и отбор персонала за рубежом 23
ГЛАВА 2. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА 26
2.1. Проблемы, возникающие при отборе персонала в организации и их решение 26
2.2. Показатели эффективности отбора и подбора персонала. 30
1. Андреева, В.И. Делопроизводство в кадровой службе./ В.И. Андреева - М.: Ваш партнер, 2011. - 317с.
2. Блейк Р.Р., Мутон Дж. С. Научные методы управления. – Киев: Довира, 2004. – 144 с.
3. Вебер, М. Государственная кадровая политика предприятия: Избр. произв. / М. Вебер - М.: Приор, 2011. - 188с.
4. Верховцев А.В. Делопроизводство в кадровой службе - М.:ИНФРА-М, 2001. - 35 с.
5. Веснин, В.Р. Менеджмент для всех. / В.Р. Веснин - М.: Перспектива, 2013. - 311с.
6. Виханский, О.С. Менеджмент: человек, стратегия, процесс. / О.С. Виханский - М.: МИК, 2011. - 221с.
7. Виханский О.С. Стратегическое управление. Издательство Московского Университета, 1998. – 431с.
8. Волгин, Н.В. Стратегическое управление организацией: опыт, проблемы, перспективы. / Н.В. Волгин. - М.: Наука, 2013. - 70с.
9. Выварец А.Д. Экономика предприятия: Учебн. для вузов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2007. – 543 с.
10. Грачев М. В. Суперкадры: Управление персоналом. — М.: Дело Лтд., 2000. – 249с.
11. Гришковец, А.А. Проблемы правового регулирования стратегического управления в Российской Федерации. Монография. / А.А. Гришковец - М: Юридическая литература, 2013. – 122 с.
12. Громова, О.Н. Организация управленческого труда. / О.Н. Громова, В.М. Мишин, В.М. Свистунов. - М.: Перспектива, 2011. - 317с.
13. Ильясова Э. Т. Методы оценки эффективности набора и отбораперсонала / Э. Т. Ильясова // Международный научно-исследовательскийжурнал. — 2016. — № 10 (52) Часть 1. — С. 36-38.
14. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – Мн.: Новое знание, 2002. – 278 с.
15. Кибанов А. Я., Дуракова И. Б. Управление персоналом организации отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие. – М.: «ЭКЗАМЕН», 2003. – 334 с.
16. Комлев В. А., Носов А. Л. Комплексный анализ основныхпоказателей эффективности подбора сотрудников // Научно-методическийэлектронный журнал «Концепт». – 2016. – № 1 (январь). – С. 21–25.
17. Коханов, Е.Р. Отбор персонала и введение в должность. / Е.Р. Коханов - М.: МИК, 2011. - 243с.
18. Кузнецова Т.В., Кузнецов С.Л. Кадровое делопроизводство - М.: Книга Сервис,2006. - 144с.
19. Куцивол В.А. Японский опыт управления персоналом // Управление персоналом. – 2005. – №7 – С.22-26
20. Лебедев Д.И. Психология и управление. – М.: Экономика, 2003. – 205 с.
21. Лоринг М.Г. Гуманное лидерство в XX столетии / пер. с англ. В кн.: Лидерство. Психологические проблемы в бизнесе. По материалам американских исследований. – Дубна, Феникс, 2002. – 384 с.
22. Магура М.Н. Поиск и отбор персонала. – М.: 2011. – 160 с.
23. Михайловский Я.В. Эффективный менеджер. – М.: ГЕЛАН, 2001. – 372с.
24. Новикова А. Подбор персонала: правильные решения // Менеджер по персоналу. – 2007. – №3. – С. 22-28.
25. Резникова, О. С. Роль найма и отбора персонала в организации / О.С. Резникова, А. Б. Гарибян. — Текст: непосредственный // Молодой ученый. —2017. — № 8 (142). — С. 189-191.
26. Санкина Л.В. Справочник по кадровому делопроизводству. Издание 3-е, дополненное и переработанное. - М.: М ЦФР,2003. - 98с.
27. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. Учебное пособие. – П.: «Питер», 2000. – С.153-157.
28. Тараненко В.А. Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика: Тесты для отбора персонала. – К.: Ника-Центр, 2005. – 236 с.
29. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента. – М.: 2000. – 159 с.
