Цель прохождения практики: формирование умения построения и контроля процесса управления рисками, разработки мероприятий по управлению рисками совместно с ответственными за риск сотрудниками организации, закрепление и углубление теоретических и практических знаний по теоретическим дисциплинам, применение полученных знаний при решении конкретных экономических, научных и производственных задач, а также приобретения практических профессиональных навыков и компетенций, опыта самостоятельной профессиональной деятельности.
Предмет исследования – ООО «Магнит», Менеджмент.
Задачи практики
ознакомление с организационной структурой и содержанием деятельности объекта практики. Сбор финансово- экономических и социальных показателей о деятельности хозяйствующих субъектах.
анализ выбранной темы и сложение конечных выводов по итогу;
формирование профессиональных компетенций через применение теоретических знаний к практической работе;
обеспечение непрерывности и последовательности овладения я формами и методами профессиональной деятельности;
приобретение профессиональных навыков, необходимых для работы;
воспитание исполнительской дисциплины и умения самостоятельно решать задачи анализа разнообразной информации;
развитие и накопление специальных навыков, для решения задач и реализации проектов.
Глава 1. Характеристика ООО «Магнит». 4
1.1. Краткая характеристика и организационная структура организации. 4
1.2. Финансовая деятельность организации. 6
1.3. Оценка рисков для предприятия. 9
Глава 2. Инновационная деятельность и ее технологии. 11
2.1. Инновационный менеджмент. 11
2.2. Применение методов, средства и инструментарий по управлению стоимостью и финансированием проекта. 13
2.3. Использование информационных технологий в документообороте. 16
2.4. Интернет технологии и программное обеспечение в работе организаций. 18
1. Антонец В. А., Бедный Б. И. Инновационный менеджмент. Учебник и практикум для СПО. – М.: Юрайт. – 2018. – 304 с.
2. Винокур М. Е. Организация производства и менеджмент.Учебно-методический комплекс. – М.: Проспект. – 2020. – 168 с.
3. Заздравных А. В., Казаков С. П., Коро Н. Р. Маркетинг-менеджмент. Учебник и практикум. – М.: Юрайт. – 2018. – 380 с.
4. Клыков М. С., Спиридонов Э. С., Рукин М. Д., Менеджмент. – М.: Ленанд. – 2017. – 312 с.
5. Коргова М. А. Менеджмент. Управление организацией. – М.: Юрайт. – 2019. – 198 с.