Ответы на тест Менеджмент 2 ( Росдистант ТГУ )
Дорогой покупатель! прежде чем покупать тест и писать отрицательный отзыв или положительный отзыв, пожалуйста прочитайте все вопросы к тесту спасибо)
вопросы могут повторяться
Когда подчиненные имеют слишком низкую общую или профессиональную культуру, т. е. низкий уровень зрелости
Когда руководитель по своим качествам стоит ниже людей, которыми руководит, и, чтобы поддерживать свой авторитет, ему необходимо подчеркивание своей значимости путем использования власти принуждения
Когда в группе много конфликтов
Когда в группе мало конфликтов
Сопоставьте функции управления с их характеристиками.
Террорист
Скептик
Помощник
Критик
Вредитель
Колеблющийся
Над починенными имеет власть
коллега
руководитель
нижестоящие подчиненные
все сотрудники предприятия
Природная одаренность к какой-либо деятельности
Талант, помогающий человеку выполнить задачу
Навыки человека, которые помогают решить поставленные перед ним вопросы
Совокупность черт, необходимых для успешного выполнения конкретного вида деятельности, склонности к нему
Автократичный
Демократический
Либеральный
Конфликтный
Какой принцип определяет степень самостоятельности и ответственности каждого должностного лица перед его руководителем?
Принцип комплексности
Принцип единства
Принцип демократического централизма
Принцип системности
Сколько основных результатов стратегического управления выделяют?
эффективным лидером и наоборот
эффективным лидером
неэффективным лидером
успешным сотрудником
Менеджеры какого звена чаще всего выступают в качестве генераторов идей, представителей на переговорах, координаторов деятельности своих подчиненных, определяя их функциональные обязанности и цели?
Высшего звена
Среднего звена
Низшего звена
Первого звена
Какой стиль лидерства подразумевает разделение власти, участие работников в управлении?
Автократичный
Демократический
Либеральный
Конфликтный
Сколькими свойствами характеризуются черты личности?
Закон экономии времени
Закон специализации управления
Закон сохранения пропорциональности и оптимальной соотносительности всех элементов системы управления
Закон интеграции управления
Общество, сформировавшееся в процессе и в результате индустриализации, развития машинного производства, возникновения адекватных ему форм организации труда, применения достижений научно- технологического прогресса, – это
формальное общество
неформальное общество
индустриальное общество
постиндустриальное общество
Что такое группа?
Это два или большее количество людей, которые вступают в такое взаимоотношение, когда каждое лицо оказывает влияние на других и одновременно находится под влиянием других лиц
Это два или большее количество людей, которые вступают в такое взаимоотношение, когда каждое лицо не оказывает влияния на других и само не попадает под влияние других лиц
Сообщество людей, имеющих общие интересы
Коллектив, созданный для решения установленной задачи
Выделяют следующие типы характеров:
гиперактивный
аутистический
лабильно-циклоидный
демонстративный
застревающий
психастенический
конформный
неустойчивый
скромный
нестабильный
Дистанция власти – это
степень равенства власти различных субъектов
степень неравенства власти различных субъектов
степень равенства власти одинаковых субъектов
расстояние между руководителем и подчиненным
Кто сформулировал концепцию принятия полномочий?
Бекон
Файоль
Вебер
Барнард
подведение итогов реализации проекта
расформирование команды реинжиниринга
оценка финансовой эффективности реинжиниринга
сдвиг, переход в новое состояние
К слабым сторонам какого стиля относится данное высказывание: «Требует длительной работы по созданию необходимых условий, коллектив медленно приходит к общему решению, возможна потеря контроля над подчиненными».
Демократический
Либеральный
Авторитарный
Конфликтный
Сколько этапов развития концепции сбалансированных показателей существует?
Мероприятия по совершенствованию состава кадров, мероприятия по подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров
Мероприятия по совершенствованию состава кадров, по подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров, мероприятия по воспитанию кадров
Мероприятия по подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров, мероприятия по воспитанию кадров
Улучшение систем комплектования, подготовки и улучшения квалификации кадров, улучшение их социально- демографической и профессионально-квалифицированной структуры
Задача производственной стратегии
предусмотреть применение и развитие всех производственных мощностей организации с целью достигнуть стратегическое конкурентное преимущество
определить несоответствие, или разрыв, между целью организации и ее возможностями
как можно быстрее восстановить бизнес и ликвидировать последствия катастрофы
выявление кризиса на его ранней стадии, а также предотвращение перехода тлеющего кризиса в острую стадию
Сколько направлений в стратегическом управлении?
Сколько этапов по шкале от незрелости к зрелости проходит здоровая личность по заключению Арджириса?
свойства системы управления инновациями, которые находятся в зависимости от свойств ее компонентов и подсистем, но при этом не обусловливаются полностью этими свойствами
стратегическое управление инновациями и осуществление инновационной деятельности, которое основывается на данных науки
системный подход к управлению и изучение процесса стратегического управления инновациями с помощью использования системного анализа и синтеза
повышение конкурентоспособности предприятия и стабилизация его положения в рыночных условиях
Из числа окружающих его людей, равных или близких ему по служебному положению, выдвигается
лидер
директор
менеджер
руководитель
Дайте определение термину «Ослы» согласно классификации Вило.
Это старейшие сотрудники, которые хотят спокойствия в компании
Это сотрудники, которые разработали инструкции для управления операциями компании
Это молодые карьеристы, которые стараются достигнуть своих собственных задач в ущерб общим целям проекта
Это сотрудники, которые ставят свои цели и задачи независимо от мнения команды
Кто из перечисленных деятелей предложил разбить весь производственный процесс на ряд простейших операций, выполнение которых осуществлялось в заданной последовательности?
А. Смит
Ч. Бэббидж
Э. Уитни
Г. Гантт
В какой форме состоит базовая идея концепции системы сбалансированных показателей?
Сжатой
Структурированной
Линейной
Функциональной
Процесс влияния на людей с позиции занимаемой в организации должности называется
формальным лидерством
неформальным лидерством
абсолютным лидерством
относительным лидерством
Когда используется вторая стратегия Портера?
В том случае, когда предприятие выходит на ёмкий рынок с уникальным товаром
В результате определения приоритетных целей предприятия возникает новая управленческая функция – разработка и реализация стратегии предприятия
В системе управления предприятием всегда имеется одна ведущая функция, которой подчинены все остальные
В том случае, когда предприятие выходит на ёмкий рынок с широко известным товаром
Технологическая операция – это
законченная часть технологического процесса, выполняемая на одном рабочем месте
единичное влияние, которое приводит к изменению формы, структуры, состава и состояния предмета производства
влияние, которое вызывает изменение пространственного положения предмета производства
сочетание технологического оборудования и реализованных на нем технологических процессов
Стадия зрелости группы
Формирование группы
Стадия нормализации
Стадия становления
Искусство управлять впечатлениями
Искусство руководства общественной, политической борьбой
Совокупность средств и приемов для достижения намеченной цели
Совокупность действий, преобразующих вход в выход
Охарактеризуйте стиль под названием «Приспособление».
При этом стиле умеренно учитываются интересы каждой из сторон. Реализация данного стиля связанас
проведением переговоров. Нет взаимной удовлетворенности сторон, но нет и неудовлетворенности. Это стиль типа
непроигрыш – невыигрыш
Характеризуется пассивными действиями при совместном участии, когда в жертву приносятся собственные интересы ради интересов другой стороны. Стиль типа невыигрыш – выигрыш
Стиль типа «выигрыш – выигрыш
Стиль, который характеризуется большой личной вовлеченностью и заинтересованностью в устранении конфликта, однако без учета позиций другой стороны. Стиль конкуренции или разрешения конфликта силой
Что такое социальная роль?
Способ поведения, который соответствует принятым в сообществе людей нормам, выражающимся в ожиданиях окружения
Способ поведения, в котором человек живет по своим, только ему понятным правилам
Способ поведения, при котором человеку безразличны слова «честь, совесть»
Роль матери
Чем различаются системы в производственном менеджменте?
Структурой
Целями
Исходными данными
Подходом
К организационным факторам относятся
размер группы
состав группы
сплоченность
возраст членов группы
установки группы
Власть – это потенциал, который
имеется у ее пользователя, существует только во время использования
имеется у ее пользователя, т. е. она существует не только тогда, когда применяется
сравним с политической силой
не реализован
Внутренняя структура является
первым результатом стратегического управления
вторым результатом стратегического управления
третьим результатом стратегического управления
четвертым результатом стратегического управления
