Гибкие технологии управления персоналом

Раздел
Экономические дисциплины
Просмотров
65
Покупок
0
Антиплагиат
Не указан
Размещена
21 Июн 2025 в 19:06
ВУЗ
Не указан
Курс
Не указан
Стоимость
500 ₽
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
Гибкие технологии управления персоналом
110.7 Кбайт
Описание

На фоне протекающих процессов и новых тенденций развития экономики, стремительно меняющихся мировых событий, экономика России в своем постсоветском становлении столкнулась с массой проблем, обусловленных неэффективным менеджментом. Программы по внедрению инноваций и модернизации производства, рассуждения о необходимости перехода адаптации экономики к технологиям более высокого уровня, едва ли могут быть жизнеспособными, если не учитывать абсолютно все подсистемы управления современной организацией, включая и подсистему управления человеческими ресурсами – Систему Управления Персоналом (здесь и далее – СУП).

Основная задача СУП – обеспечение эффективной реализации специальных, основных и вспомогательных функций управления, отчего напрямую зависит эффективность функционирования и развития любого предприятия. Персонал, как субъект и одновременно объект управления, обладает, как созидательной, так и производительной способностью, поэтому СУП – это один из ключевых элементов, обеспечивающих нормальную жизнедеятельность предприятия, которая влияет на все его рабочие аспекты

Список литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.   Батталов А.М., Этапы становления концепции бережливое производство [Текст] // Инновационная наука. 2016. №5. С. 54-61.

2.   Вумек Дж.П., Джoнc Д.Т., Бережливое прoизвoдcтвo. Как избавиться от потерь и дoбитьcя процветания вашей компании [Текст] М.: Попурри, 2017. 312 стр.

3.   Клочков Ю.П., Организационно-методические основы внедрения бережливого производства на предприятиях машиностроения [Текст] // Вестник науки и образования. 2016. №2. С. 26-31.

4.   Коношенко, Н. Российские ПС — это способность к подвигу и терпение [Текст] / Н. Коношенко // Управление производством. – 2013. – № 1. – 206

5.   Мельников М. В., Концепция бережливого производства как инструмент повышения эффективности деятельности предприятия [Текст] // Экономика и бизнес. 2016. №1. 243 стр.

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Другие работы автора
Прямой эфир