Термин «управление» можно толковать широко и узко. В широком смысле это система осознанных и определённых правил и норм, которые приводят человеческие ресурсы в соответствие с долгосрочной стратегией компании или предприятия. В более узком смысле, это набор конкретных правил, желаний и ограничений (часто бессознательных), которые реализуются как в непосредственном контакте между сотрудниками, так и в отношениях между сотрудниками и всей организацией.
Мировая практика выработала четыре основных механизма оценки персонала: оплата труда, профессиональная карьера, аттестация, индивидуальное соревнование. Системы оценки персонала сильно различаются. Оценка уровня кадрового потенциала учреждения позволит оперативно управлять, определять те направления инновационного развития, которые обеспечат его конкурентоспособность, устойчивость и гибкость при изменении внешних условий. Кадровый аудит включает в себя проверку наличия всех полагающихся документов, а также приведение их в соответствие с требованиями законодательства.
Оформление документов или, другими словами, документальное сопровождение управления – это область деятельности, которая обеспечивает создание официальных документов и организацию работы с ними. Ценность кадровых документов определяется тем, что они содержат информацию, необходимую гражданам для реализации своего права на работу, образование, пенсию и так далее.
Вопросам управления, эффективности работы в целом, и вопросам повышения результативности было уделено немало внимания.
Глава 1 Управление персоналом, поиск проблем в области управления персоналом и формирование путей их разрешения. 6
1.1. Сущность управления персоналом и документооборот. 6
Глава 2 Аудит движения кадров на предприятии АО «Аэропорт Якутск». 18
2.1. Общая характеристика предприятия, анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и анализ использования персонала. 18
2.3 Анализ кадровых перемещений. 23
2.4 Анализ количества и состава сотрудников в АО «Аэропорт Якутск». 28
2.5 Рекомендации по совершенствованию кадрового аудита. 30
Список использованной литературы: 35
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 28.06.2021) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2021)
2. Абуладзе, Д. Г. Документационное обеспечение управления персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата / Д. Г. Абуладзе, И. Б. Выпряжкина, В. М. Маслова. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 299 с. — (Серия: Бакалавр. Академический курс). — ISBN 978-5-534-00875-3. — Режим доступа:www.biblio-online.ru/book/8F9C2312-2C6D-48BC-87FE-0B062BB243CE. — свободный (дата обращения 17.09.2021).
3. Доронина, Л. А. Организация и технология документационного обеспечения управления: учебник и практикум для академического бакалавриата / Л. А. Доронина, В. С. Иритикова. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 233 с. — (Серия: Бакалавр. Академический курс). — ISBN 978-5-534- 04568-0. — Режим доступа: www.biblio-online.ru/book/19DADB52-959C-40DAB18F-C955EFAC0C1D. — свободный ((дата обращения 17.09.2021).
4. Дуракова И.Б. Управление персоналом в России: новые функции и новое в функциях: монография / под ред. проф. И.Б. Дураковой. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 242 с.
5. Жуков А.Л. Аудит человеческих ресурсов организации: Учебное пособие. - М.: Издательство «МИК», 2010. - 256 с. 5. Одегов Ю.Г., Т.В. Никонова Аудит и контролинг персонала: Учебное пособие. – М.: Издательство «Экзамен», 2006. – 544 с.