Менеджер в условиях инновационной экономики
Актуальность темы исследования определяется повышенными требованиями к теории и практике корпоративного управления. Это связано с нечеткостью и непоследовательностью проводимых реформ, недостаточной глубиной их проработки и отсутствием системного подхода к мерам, предпринимаемым в этом направлении.
В этой ситуации крайне необходимо искать возможности для интенсивного использования качественно новых источников роста. Важнейшим из них является активизация инновационной активности экономических агентов, что необходимо для постоянного обновления технико-технологической базы производства, разработки и выпуска конкурентоспособной продукции. Мировой опыт подтверждает, что все промышленно развитые страны, определившие инновации в качестве приоритетного направления своего развития, занимают лидирующие позиции по всему набору показателей социально-экономического развития.
Инновации - одна из важнейших форм укрепления экономической системы в современном мире. Наука, производство и рынок объединяются на основе инноваций. В последние годы инновации перешли из элемента экономического развития в общесоциальный фактор развития регионов. В большинстве случаев инновации в региональных компаниях внедряются спонтанно, с преобладанием метода проб и ошибок. В связи с этим возникает вопрос, как в обществе, так и в отдельных организациях, о минимизации затрат, связанных с этим методом развития, поскольку нет учреждений и учителей, которые могли бы передать такие навыки. При этом нет лабораторий, разрабатывающих методики разработки решений в сфере инноваций. Однако в настоящее время в этом направлении есть определенные подвижки: появилось одно из направлений менеджмента, которое называется инновационным менеджментом. Основная задача данной ориентации - развитие инноваций путем создания особых инфраструктурных условий, позволяющих систематически и непрерывно внедрять и внедрять инновации.
Общая цель исследования заключается в формировании роли менеджера в условиях инновационной экономики.
Эта цель достигается путем решения следующих конкретных задач:
определить важность адаптации менеджмента под инновационную экономику;
проанализировать роль кадров в инновационной деятельности;
рассмотреть сущность, функции и принципы инновационного менеджмента;
охарактеризовать методы и формы инновационного менеджмента;
охарактеризовать профессию инновационного менеджера.
Объектом исследования является профессия менеджера в рамках инновационной экономики.
Предметом исследования выступают управленческие и связанные с ними экономические отношения, возникающие в процессе инновационного менеджмента в условиях развития экономики.
Содержание
Глава 1. Функционирование менеджмента в рамках инновационной экономики 5
1.1 Важность адаптации менеджмента под инновационную экономику. 5
1.2 Роль кадров в инновационной деятельности. 9
Глава 2. Инновационный менеджмент, как новая концепция управления в рамках трансформации экономики. 12
2.1 Сущность, функции и принципы инновационного менеджмента. 12
2.2 Методы и формы инновационного менеджмента. 15
1. Андрейченко И.Л., Кондратьева А.А., Куликова В.В., Заярная И.А. Место и роль инноваций в современном управлении на региональных предприятиях // Международный студенческий научный вестник. – 2017. – № 6. С. 33-36. URL: http://www.eduherald.ru/ru/article/view?id=17910
2. Антонец В. А., Бедный Б. И. Инновационный менеджмент. Учебник и практикум для СПО. — М.: Юрайт. 2018. 304 с.
3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг, С. Тейлор. — СПб. : Питер, 2018. — 1040 с.
4. Баринова В.А., Земцов С.П., Сорокина А.В. Инновационная деятельность быстрорастущих компаний как условие повышения их конкурентоспособности (Лаборатория исследований корпоративных стратегий и поведения фирм ИПЭИ РАНХиГС при Президенте РФ, г. Москва, Россия; Институт экономической политики имени Е. Т. Гайдара, г.Москва, Россия) // Экономика науки. №3. 2015. С. 11-17
5. Белкин В. Н. Инновационная активность менеджеров предприятий как условие развития трудового потенциала региона / В. Н. Белкин, Н. А. Белкина, О. А. Антонова // Экономика региона. — 2018. — Т. 14, вып. 4. — С. 1327—1340.
6. Белкин В. Н. Человеческий капитал и трудовой потенциал персонала организации / В. Н. Белкин, Н. А. Белкина, О. А. Антонова // Журн. экон. теории. — 2015. — № 4. С. 55-60
7. Блинов А. О., Угрюмова Н. В. Менеджмент. Задания, тесты, кейсы. Учебное пособие. — М.: КноРус. 2020. 208 с.
8. Бойко И.В. Основы инновационного развития и новой экономики. – СПб: Университет ИТМО, 2015. С. 14.
9. Боровский В. Г. Модернизация высокотехнологичных промышленных предприятий//Инновации в менеджменте. № 2. 2019. С. 12-20.
10. Глаз В. Н, Савельева Е. А, Миргородская О. А. Инновационная компетентность кадров современной экономической системы // Вестн. Белгород. ун-та кооперации, экономики и права. 2017. № 3 (51). С. 143-148
11. Данилочкина Н.Г., Боброва М.Б. Управление непрерывной деятельностью на промышленных предприятиях: российский опыт//Экономика, социология и право. -2016. -№ 4-2. -С. 20-23.
12. Елецких Г.Г. Технологические инновации как фактор повышения конкурентоспособности фирмы и основа развития современного предпринимательства в России // Вопросы инновационной экономики. — 2017. — № 1 (11). — C. 3-10.
13. Колчина В. В. Формирование инновационно-предпринимательской компетентности у студентов вуза — будущих менеджеров / В. В. Колчина, М. Г. Сергеева. — Курск : Региональный финансово-экономический институт, 2016. — 290 с.
14. Кудашов В. И. Функции управления инновационной деятельностью и механизмы их реализации // Инновационные образовательные технологии. 2017. № 2. С. 57-66.
15. Маннапов А. Р. Система управления инновационной деятельностью в организации // Проблемы теории и практики управления. 2016. № 6. С. 98-104.
16. Маннапов А. Р. Формирование системы активизации инновационной деятельности на предприятии // Экономика и предпринимательство. 2017. № 6. С.297-299.
17. Мильнер Б. З. Инновационное развитие: экономика, интеллектуальные ресурсы, управление знаниями. М.: ИНФРА-М, 2014. 624 с.
18. Михайлец А. В. Перспективы внедрения инновационных методов управления в индустрии гостеприимства // Молодой ученый. — 2016. — № 5 (109). — С. 374-377. — URL: https://moluch.ru/archive/109/26610/
