Стратегия управления персоналом и её реализация в современных условиях
Актуальность темы исследования. Современные взгляды на организацию заключаются в рассмотрении ее в качестве открытой социальной системы, жизнедеятельность которой протекает в динамичной среде Многообразие задач в условиях динамичной внешней и внутренней среды организации требует от системы управления быстрого и адекватного реагирования. В силу важности персонала как ресурса организации, стратегическое управление им приобретает особую значимость, так как оно позволяет повысить адаптационные способности организации и обеспечить достижение поставленных целей.
Становление стратегического управления персоналом как самостоятельной исследовательской области и управленческой практики закономерно и обусловлено, с одной стороны, изменением внешних условий, а, с другой стороны, теоретическим переосмыслением основополагающих постулатов управления персоналом. Как следствие, одной из нарастающих тенденций в эволюции управления персоналом является превалирование стратегической функции над инструментальными кадровыми функциями, интегрирование компонента стратегического управления персоналом в комплексную систему стратегически ориентированного менеджмента организации.
Общие принципы стратегического управления персоналом уже заложены исследователями и продолжают развиваться в настоящее время. Вместе с тем, по признанию многих авторов, в России и за рубежом сложилось неоднозначное и даже противоречивое отношение к стратегическому управлению персоналом. Несмотря на то, что существует определенный опыт использования принципов стратегического управления персоналом в практике передовых организаций, закладываются теоретические и методологические основы данного направления, на сегодняшний день концепция стратегического управления персоналом не сформирована до конца и продолжает развиваться. Недостаточно проработаны проблемы формулирования и реализации стратегии управления персоналом, определения стратегических целей управления персоналом, не принимается в расчет такой важный аспект как оценка динамичности среды управления персоналом. Учитывая особую роль управления персоналом в функционировании организации, необходимо разработать единые теоретические основы стратегического управления персоналом в динамичных условиях функционирования организаций, а также процедуру их внедрения на предприятии.
Целью исследования является изучение сущности, места и роли инвестиций в развитии современной экономики.
Исходя из поставленной цели исследования, был разработан перечень задач, которые способствуют ее достижению:
- изучить понятие и элементы стратегии управления персоналом;
- охарактеризовать виды стратегий управления персоналом;
- проанализировать направления развития стратегий управления персоналом;
- охарактеризовать процедуру реализации стратегического управления персоналом в иностранных организациях;
- рассмотреть реализацию стратегического управления в отечественных организациях.
В соответствии с целью и задачами работы, объектом исследования стала стратегия управления персоналом.
Предметом исследования – стратегическое управление персоналом и его реализация в современных условиях.
Содержание
Глава 1. Теоретические аспекты стратегии управления персоналом. 6
1.1 Понятие и элементы стратегии управления персоналом. 6
1.2 Виды стратегий управления персоналом. 9
Глава 2. Практические аспекты реализации стратегического управления персоналом в современных организациях. 18
2.1 Реализация стратегического управления персоналом в иностранных организациях 18
2.2 Реализация стратегического управления в отечественных организациях. 21
