Теоретические основы менеджмента

Задание 1

Тема 1. Теоретические основы менеджмента

Преимущества управления по целям в контексте проблем развития организации.

Увеличение составляющей интеллектуального труда в производственном процессе привело к необходимости возникновения новых технологий управления.

В середине 20 века Питер Друкер сформировал метод управления по целям (МВО – Management by objectives), который, однако, наибольшую популярность приобрел в современное время.

Управление по целям – это метод организации труда, предусматривающий первоначальное исследование и определение основных целей и задач для предприятия в целом и для каждого отдельного сотрудника в частности, в соответствии с его ролью на предприятии. Этот метод основан на тесном сотрудничестве между членами организации.

Комплексное внедрение МВО имеет ряд преимуществ:

1. Ориентированность на результат.

Управление через цели не поддерживает управление в сумасшедшем режиме. Менеджеры при разработке целей должны принять адекватный к выполнению план действий, который позволит линейным сотрудникам найти резервы для развития и внесения вклада в общее дело предприятия.

2. Улучшенное целеполагание.

Определение целей осуществляется раз в год, эти цели должны быть достижимыми и измеримыми. Если сотрудник видит, что цель реально может быть достигнута, то он более замотивирован на ее выполнение.

3. Объективная оценка сотрудников.

MBO обеспечивает базис для оценки индивидуального участия, так как цели ставятся совместно участниками процесса. Оценивание становится