Оплата по эффективности: теория и практика

Введение

Актуальность. Сегодня руководителям приходится решать множество вопросов, в том числе следующие: как достичь стратегических целей, как привлечь и удержать ценных для компании сотрудников и повысить их производительность? Одним из основных способов решения этих проблем является построение эффективной системы мотивации и вознаграждения. В настоящее время многие российские компании совершенствуют систему оплаты труда и разрабатывают справедливую систему оплаты труда, стимулирующую сотрудников к достижению целей организации.

Актуальность данной темы подтверждается количеством постоянных семинаров по проектированию систем вознаграждения и мотивации, вопросы, которые постоянно возникают у аудитории, а также запросы на источники, книги практиков-консультантов, непосредственно занимающихся разработкой системы вознаграждения и оплаты труда.

Цель – текст.

Исходя из актуальности реферата работы и поставленной цели решению подлежат такие задачи:

-                  выявить теории, принципы и методы организации системы труда задача;

-                  изучить основные компоненты системы мотивации и оплаты труда;

-                  показать факторы, влияющие на эффективность деятельность промышленной организации;

-                  анализ развития системы оплаты труда на примере структурного подразделения ПАО Сбербанк;

-                  выяснить рекомендации по внедрению качественного показателя в расчет KPI сотрудника.

Оглавление

Введение. 3

Современные подходы к термину «заработная плата» как инструменту стимулирования оплаты труда. 4

1.1.     Теории, принципы и методы организации системы труда. 4

1.2.     Основные компоненты системы мотивации и оплаты труда. 8

1.3.  Факторы, влияющие на эффективность деятельность промышленной организации 16

Глава 2. Практическая часть. 18

2.1. Анализ развития системы оплаты труда на примере структурного подразделения ПАО Сбербанк. 18

2.2. Рекомендация по внедрению качественного показателя в расчет KPI сотрудника 24

Заключение. 26

Список используемых источников. 27

Список используемых источников

1.               Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. – М.: ИНФРА-М, 2018. - 260 с.

2.               Валь Е.В. Система оплаты труда на основе экономических показателей / Е.В. Валь // Справочник кадровика. – 2018. - №1. - С. 39-44.

3.               Волкова О.И. Экономика предприятия. /Учебник. Издание 3-е. / Под редакц. Проф.. М., 2017. С. – 84.

4.               Галка В. В. Основные подходы к формированию штатного расписания и сетки заработных плат // Менеджмент сегодня. 2017. №5. С. 34–40.

5.               Данилюк А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебное пособие. - Тюмень: Издательство Тюменского государственного университета, 2017. - 304 с.

6.               Е.Б. Пошерстник, Н.В. Пошерстник. "Заработная плата в современных условиях". М.- С-Пб., 2018. С. – 51.

7.               Ильин Е.П. Мотивация и мотивы: учебное пособие / Е.П. Ильин. – Санкт-Петербург: Питер, 2018. - 512 с.

8.               Минёва О. К. Оплата труда персонала: Учебник / - М.: Альфа-М: НИЦ ИНФРА-М, 2018. – 192 с.

9.               Митрофанова И. А. Экономика труда: теория и практика: пособие для студентов высш. учеб. Заведений / И.А. Митрофанова, А. Б. Тлисов. – М.:Берлин: Директ-Медиа, 2017 – 148 с.

10.          Мокий М.С., Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономика предприятия: Учеб. пособие. / Под ред. проф. М.Г. Лапусты. М.: Инфра-М. 2018. С. – 85.

11.          Софронова Л.М. "Заработная плата и связанные с ней расчеты:" М.: Республика. 2018. С. – 89.

12.          Финогеева Н. А. Заработная плата. Начисление, выплаты, налогообложение. Практическое руководство / Н.А. Финогеева. - М.: Омега-Л, 2017. С. – 25.