Тайм-менеджмент искусство планирования и управления временем

Тайм-менеджмент - это технология организации времени и повышения эффективности его использования. Это образ жизни, позволяющий удобно распоряжаться ценным ресурсом времени в стремительном потоке информации.

Актуальность данного исследования заключается в том, что приоритизация целей помогает организовать не только время, но и жизнь в целом. Ведь иногда самое сложное - это сделать тот самый первый шаг - понять свои желания и сформулировать жизненные планы. Приоритет конкретной цели определяет время, затраченное на нее. Оценивая важность дел, можно выявить пожиратели времени - действия, отвлекающие от цели, не имеющие ничего общего с планированием жизни, - и без сожаления сдаться.

Цель исследования: оценить значение тайм-менеджмента в современной жизни, чтобы подчинить первые минуты, а затем и всю жизнь истинным целям человека.

Задачи исследования:

1.              Теоретические основы тайм-менеджмента

2.              Специфика тайм - менеджмента на предприятиях сервиса

3.              Рекомендации по совершенствованию тайм-менеджмента организации.

Объект исследования: тайм-менеджмент как наука и искусство управления временем. Предмет исследования: использование методик тайм-менеджмента в собственной жизни.

Исходя из поставленных целей и задач, выдвигаем следующую гипотезу: Использование методик тайм-менеджмента позволяет значительно сэкономить время и повысить коэффициент использования рабочего времени.

Практическая значимость работы заключается в том, что она дает возможность представить результаты исследования не только на занятиях, но и использовать их на протяжении всей жизни.

Введение. 3

Глава 1. Теоретические основы тайм-менеджмента. 4

1.1       Понятие, принципы и методы тайм-менеджмента. 4

1.2       Причины нехватки времени. 12

Глава 2. Специфика тайм - менеджмента на предприятиях сервиса. 16

2.1       Особенности управления временем на предприятиях сервиса. 16

2.2       Анализ использования рабочего времени рекламной компании «Бриз - сервис». 19

Глава 3. Рекомендации по совершенствованию тайм-менеджмента организации. 23

Заключение. 28

Список используемой литературы.. 31

Приложение 33

1.              Архангельский, Г. Корпоративный тайм-менеджмент: Энциклопедия решений / Г. Архангельский. - М.: Альпина Паблишер, 2019. - 211 c.

2.              Балашов А.П. Основы менеджмента: уч. / А.П. Балашов. – М: Вузовский учебник, 2013. – 289 с.

3.              Бланк, И.А. Менеджмент: учебный курс / И.А. Бланк. Киев: Ника-Центр Эльга, 2016. - 680 с.

4.              Гений, А. Высокоэффективный тайм-менеджмент по Матрице Эйзенхауэра / А. Гений. - М.: АСТ, 2018. - 928 c.

5.              Гений, А. Высокоэффективный тайм-менеджмент по Матрице Эйзенхауэра / А. Гений. - М.: АСТ, 2018. - 320 c.

6.              Гончарова, С. Тайм-менеджмент для мам. 7 заповедей организованной мамы. Книга-тренинг / С. Гончарова. - М.: Эксмо,2016.- 62 c.

7.              Горбачев, А.Г. Тайм-менеджмент. Время руководителя: 24+2. - М.: ДМК-пресс, 2077. - 128 с.

8.              Дод П., Сандхайм П. 25 лучших способов и приемов тайм-менеджмента. Как сделать больше, не теряя головы / Пер. с англ. - СПб.: «Издательство «ДИЛЯ», 2018. - 128с

9.              Дональд, Р. Не делай это. Тайм-менеджмент для творческих людей / Р. Дональд. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. - 352 c.

10.          Друкер, П. Эффективное управление / П. Друкер. - пер. с англ. - М.: Гранд, 2018. - 272 с.