Психологические принципы организации исполнения решений

Процесс разработки и реализации управленческих решений – один из наиболее важных управленческих процессов. При принятии многих управленческих решений можно столкнуться с непредсказуемостью, вероятностным характером результата, на который влияет множество различных факторов: как внутренних, так и внешних.

В современном управлении правильная организация исполнения решений создает все условия для достижения плодотворных результатов в социально-политической, социально-психологической и экономической сферах. Ни для кого не секрет, что организация исполнения решения является важным звеном любой управленческой деятельности, поскольку каждый человек или группа людей исполняют решения в рамках своей должности или компетенции, поэтому в данном ключе важным является контроль за исполнением данных решений.

Процесс организации исполнения управленческих решений является отдельным видом трудовой деятельности, требующей высокой квалификации, а так же опыта работы.

Целью данной работы является изучение психологических принципов организации исполнения управленческих решений.

Исходя из вышеизложенного необходимо выполнить следующие задачи:

-                  выявить характерные черты управленческих решений;

-                  изучить функции и этапы приятия управленческого решения;

-                  рассмотреть психологические аспекты принятия управленческого решения;

-                  определить психологические принципы;

-                  рассмотреть значения, функции, виды и методы контроля при организации исполнения контроля.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ. 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ  4

1.1 Характерные черты управленческих решений. 4

1.2 Функции и этапы приятия управленческого решения. 5

1.3 Психологические аспекты принятия управленческого решения. 6

2. ОРГАНИЗАЦИИ ИСПОЛНЕНИЯ РЕШЕНИЙ.. 8

2.1 Психологические принципы.. 8

2.2 Значения, функции, виды и методы контроля при организации исполнения контроля. 13

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 16

Список использованных источников. 17

1.               Астахова Н.И. Менеджмент: учебник для прикладного бакалавриата / Н. И. Астахова, Г. И. Москвитин; под общей редакцией Н. И. Астаховой, Г. И. Москвитина. – М.: Юрайт, 2019. – 422 с.

2.               Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: Магистр Инфра-М, 2019. – 656 с.

3.               Егоршин А. П. Основы менеджмента: учебник / А. П. Егоршин. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 350 с.

4.               Грибов В.Д. Основы экономики, менеджмента и маркетинга: учебное пособие. – М.: КноРус, 2020. – 224 с.

5.               Дашкова И.А., Ткаченко И. В., Захарченко Н. С. Менеджмент. Методы принятия управленческих решений. – М.: Юрайт, 2020. – 276 с.

6.               Заздравных А.В., Казаков С. П., Коро Н. Р. Маркетинг-менеджмент: учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2018. – 380 с.

7.               Карпов А.В. Психология менеджмента: учебник для академического бакалавриата. – М.: Юрайт, 2019. – 482 с.

8.               Клыков М.С., Спиридонов Э. С., Рукин М. Д., Менеджмент. – М.: Ленанд, 2017. – 312 с.

9.               Коргова М.А. Менеджмент. Управление организацией. – М.: Юрайт, 2019. 198 с.

10.          Красильников, С.А. Менеджмент. Управление холдингом: учебное пособие для вузов / С. А. Красильников, А. С. Красильников; под редакцией С. А. Красильникова. – М: Юрайт, 2020. – 169 с.

11.          Назаров А.С. Психологические основы принятия управленческих решений / А. С. Назаров, О. В. Митина // Наука и мир. – 2020. – № 12-1(88). – С. 73-75.

12.          Петров А.Н. Менеджмент: учебник для академического бакалавриата. В 2-х частях. Часть 2. – М.: Юрайт, 2019. – 300 с.