Развитие малого и среднего бизнеса является одним из главных условий для быстрого экономического развития любого государства и развития в нем среднего класса и гражданского общества. Сейчас Россия находится в поиск новых стимулов для ускорения экономики государства, поскольку ресурсно-ориентированная экономика в последнее время показывает свою неэффективность.
При открытии нового бизнеса, в любой отрасли, необходимо наличия бизнес-плана, включающий как конечные цели развития компании, так и ее текущие задачи. Стратегия – это определение того, как компания будет работать, четкий план и ясные цели, которые должны быть достигнуты в долгосрочной перспективе (утроить прибыль за три года, стать лидером в своем регионе). Тактика – это серия действий для достижения стратегических целей (расширить ассортимент продукции и запустить два новых продукта в следующем месяце). Таким образом стратегия и тактика, это основа бизнес-плана. Так, доказано, что около 90% малых предприятий закрывается в первый год деятельности и 97% в течении 3 своего существования. При этом, наиболее успешными являются предприятия, имеющие проработанный и выполнимый бизнес-план с отработанными стратегиями и тактиками масштабирования бизнеса.
1. Корпоративная социальная ответственность: основные понятия и определения. Журнал «Устойчивый бизнес». URL: https://csrjournal.com/korporativnaya-socialnaya-otvetstvennost-osnovnye-ponyatiya-i-opredeleniya (дата обращения 05.02.2022).
2. «Чудес не бывает»: в России сокращается количество малых бизнесов. Газета.ру. URL: https://www.gazeta.ru/business/2020/05/28/13099645.shtml?updated (дата обращения 05.02.2022).
3. 90% бизнесов закрываются в первый год. Sorokin.LIFE. URL: https://sorokin.life/nachinayushhim/90-biznesov-zakryvayutsya-v-pervyj-god.html (дата обращения 05.02.2022).