Разработка основы для цифровой трансформации бизнеса на примере ПАО Россети

ПАО Россети – оператор электрических сетей в России. Одна из крупнейших электросетевых компаний в мире, владеющая и управляющая своими дочерними и зависимыми обществами.

Компания управляет 2,40 млн. км линий электропередачи, 528 тыс. подстанциями трансформаторной мощностью более 809 тыс. МВА.

Реализация ЦС Россетей будет иметь значимые эффекты и для государства, и для компании и ее клиентов. РФ укрепит свою энергонезависимость, повысит качество и доступность услуг по передаче электроэнергии и технологическому присоединению. Компания увеличит скорость и качество принятия решений и снизит потери за счет своевременного выявления бездоговорного и неучтенного потребления электроэнергии, оптимизирует логистику поставки оборудования, повысит уровень компетенции персонала.

Следует отметить, что основополагающим документом, на который следует опираться при разработке ЦС является Распоряжение Правительства РФ Об утверждении Концепции цифровой и функциональной трансформации социальной сферы, относящейся к сфере деятельности Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации, на период до 2035 года от 20.02.2021 N 431-р (ред. от 07.06.2021) [1].

СОДЕРЖАНИЕ

1. Анализ текущего состояния. 3

2. Образ будущего. 3

3. Формирование команды.. 5

4. Система целевых показателей. 6

Список использованных источников. 7

1.               Распоряжение Правительства РФ «Об утверждении Концепции цифровой и функциональной трансформации социальной сферы, относящейся к сфере деятельности Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации, на период до 2035 года» от 20.02.2021 N 431-р (ред. от 07.06.2021) // [Электронный ресурс] – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_378135/bf5bc7598623abc799f31056759bc94f880c0649/ (дата обращения 18.05.2022).