Формирование корпоративной инновационной стратегии в нефтегазовом комплексе на примере ООО «РН-Пурнефтегаз

Целью работы является изучение инновационных стратегий компаний.

Для решения поставленной цели были поставлены следующие задачи:

изучить теоретические основы инновационных стратегий компаний

провести проектирование инновационной стратегии компании «НК-Пурнефтегаз».

Объектом работы являются инновационные стратегии.

Предметом работы является «НК-Пурнефтегаз».

Введение. 4

1.Теоретические аспекты формирования корпоративной инновационной стратегии предприятия. 4

1.1.Понятие и сущность корпоративной инновационной стратегии предприятия 6

1.2.Методы разработки и содержание корпоративной инновационной стратегии предприятия. 6

1.3.Особенности формирования корпоративной инновационной стратегии в нефтегазовом комплексе. 9

2. Оценка современного состояния и инновационного развития предприятия 13

2.1. Краткая характеристика деятельности компании. 17

2.2.Анализ инновационной деятельности предприятия и ее результатов. 17

2.3. Оценка существующей корпоративной инновационной стратегии. 19

3. Предложения по формированию корпоративной инновационной стратегии предприятия. 23

3.1.Основные проблемы инновационного развития предприятия. 27

3.2.Разработка элементов корпоративной инновационной стратегии предприятия. 27

3.3.Оценка результатов реализации корпоративной инновационной стратегии предприятия. 31

Заключение. 34

Список использованных источников 38

1.               Указ Президента Российской Федерации от 09.05.2017 г. № 203 «О стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 20172030        годы».       Электронный     ресурс.      URL: http://static.kremlin.ru/(дата обращения 03.10.2024 г.).

2.               Распоряжение Правительства РФ от 28.07.2017 г. № 1632-р «Программа «Цифровая экономика Российской Федерации». Электронный ресурс. URL http://static.government.ru/media/filesf (дата обращения 03.10.2024 г.). Digital@Scale: Настольная книга по цифровизации бизнеса / Владимир Кулагин, Александр Сухаревски, Юрген Мефферт. – М.: Интеллектуальная Литература, 2020. – 293 с.

3.               KMDA. Цифровая трансформация в России – 2020. Обзор и рецепты успеха.      Электронный     ресурс.      URL: https://drive.google.com/file/d/1xVK4lSanDZSCN6kGAHXikrGoKgpVlcwN/view (дата обращения 03.10.2024г.).

4.               Гассман, О. Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов / Оливер Гассман, Каролин Франкенбергер, Микаэла Шик; пер. с англ. – 2-е изд. – М.: Альпина Паблишер, 2019. – 432 с.

5.               Государство как платформа: Люди и технологии / Под ред. М.С. Шклярук. – М.: РАНХиГС, 2019 – 111 с.

6.               Индикаторы инновационной деятельности: 2021: статистический сборник / Л.М. Гохберг, Г.А. Грачева, К.А. Дитковский и др.; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». – М.: НИУ ВШЭ, 2021. – 280 с.

7.               Индикаторы цифровой экономики: 2021: статистический сборник / Г.И. Абдрахманова, К.О. Вишневский, Л.М. Гохберг и др.; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». – М.: НИУ ВШЭ, 2021. – 380 с.

8.               Итоги 2020 года. Как изменились технологические приоритеты российского бизнеса. Электронный ресурс. URL: https://www.abbyy.com/ru/survey- abbyy-search-ru-it/ (дата обращения 20.12.2020 г.).

9.               Конкуренция в цифровую эпоху: Стратегические вызовы для Российской        Федерации.        Электронный     ресурс.      URL: https://www.vsemirnyjbank.org/ru/country/russia/publication/competing-in-digital- age (дата обращения 03.10.2024 г.).

10.          Моазед, А. Платформа: Практическое применение революционной бизнес-модели / Алекс Моазед, Николас Джонсон; пер. с англ. – М.: Альпина Паблишер, 2020. – 288 с. Остервальдер, А. Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора / Александр Остервальдер, Ив Пенье; пер. с англ. – 9-е изд. – М.: Альпина Паблишер, 2020. – 288 с.

11.          От носорога к единорогу. Как управлять корпорациями в эпоху цифровой трансформации / Виктор Орловский, Владимир Коровкин. – М.: Эксмо, 2020. – 192 с.

12.          Прохоров, А. Цифровая трансформация. Анализ, тренды, мировой опыт / А. Прохоров, Л. Коник. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ООО «КомНьюс Груп», 2019. – 368 с.

13.          Развитие цифровой экономики в России. Программа до 2035 года. Электронный ресурс. URL: http://ukros.ru/archives/13472 (дата обращения 03.10.2024 г.).

14.          Сверхдержавы искусственного интеллекта. Китай, Кремниевая долина и новый мировой порядок / Кай-Фу Ли; пер. с англ. Нины Константиновой. – М.: Манн, Иванов и Фарбер, 2019. – 240 с.

15.          Сибел, Томас. Цифровая трансформация. Как выжить и преуспеть в новую эпоху / Томас Сибел; пер. с англ. Ю. Гиматовой; науч. ред. М. Савицкий, К. Щеглова, К. Пахорукова. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2021. – 256 с.

16.          Фреймворк цифровой трансформации: как устранить барьеры, препятствующие диджитализации.        Электронный     ресурс.      URL: https://www.dentsu.com/ru/ru/news-releases/digital-transformation-framework (дата обращения 03.10.2024г.).

17.          Цифровая Россия:      новая        реальность.        Электронный        ресурс.      URL: https://www.mckinsey.com/ /~/media/mckinsey/locations/eumiddl (дата обращения 03.10.2024г.).

18.          Цифровая трансформация экономики в условиях геоэкономической нестабильности: монография / В.Е. Корольков, Т.А. Ерофеева. – М.: Прометей, 2019. – 160 с.

19.          Цифровизация: Практические рекомендации по переводу бизнеса на цифровые технологии / Пер. с англ. – М.: Альпина Паблишер, 2019. – 252 с.