Соотношение мотивации и стимулирования в организации
Все люди работают ради какой-то цели. Одни стремятся к деньгам, некоторые — к славе, иные — к власти, остальные просто любят свою работу. Эти и многие другие обстоятельства, побуждающие человека к активной деятельности, называются мотивами, а их применение — мотивацией.
Под мотивацией труда понимают порядок работы организации таким образом, чтобы каждый старался исполнять профессиональные обязанности наилучшим образом и «выкладывался по полной». Другими словами, каждый сотрудник приобретает внутренний стимул, усиливающий производительность труда и направленный на достижение общей цели.
Мотивация — это побуждение сотрудника к работе на результат, построенное некоторыми мерами извне и поддерживаемое непосредственно самим работником. В основе мотивации всегда лежат какие-нибудь потребности.
Стимул - явление, которое воздействует на человека извне и активизирует у него встречную реакцию. У мотивации механизм несколько другой – изначально должна развиться потребность, которая будет двигателем для человека. При этом стимул тоже может стать мотивом, когда соединится с внутренней потребностью человека.
