Сбалансированная система показателей в стратегии устойчивого роста
Сбалансированная система показателей (ССП) – метод стратегического планирования деятельности предприятий и организаций. Данный метод мало распространен на энергетических предприятиях России, несмотря на всю свою эффективность и общемировое признание. Большинство компаний по всему миру, такие как The Coca-Cola Company применяют ССП как способ стратегического планирования.
Сбалансированные системы показателей внедрены в тысячах организаций во всем мире от небольших некоммерческих фондов до крупных международных корпораций.
Система сбалансированных показателей усиливает стратегии, ориентированные на ценность, за счет выявления влияния специфических факторов рынка и внутренней эффективности на достижение поставленных финансовых целей. Без сбалансированного подхода, такие стратегии могут ограничиться срыванием самого низковисящего плода в виде снижения издержек или интенсификации использования активов, но пропустить возможность создания дополнительной ценности за счет долговременного роста доходов, основанного на инвестициях в отношения с потребителями, инновации, улучшение процессов, информационные технологии, и навыки персонала.
Цель бакалаврской работы – рассмотреть сбалансированную систему показателей в стратегии устойчивого роста.
1. Бобылев С. Н. Устойчивое развитие в интересах будущих поколений: экономические приоритеты / С. Н. Бобылев // Мир новой экономики. - 2019. – №3
2. Бринчук М. М. Концепция устойчивого развития: потребности в совершенствовании / М. М. Бринчук // Астраханский вестник экологического образования – 2019 – №1 (31)
3. Видяев И. Г, Грахова Е. А, Гузырь В. В. Устойчивое развитие производства в России / И. Г. Видяев, Е. А. Грахова, В. В. Гузырь // Векторы благополучия: экономика и социум. – 2018 – №1 (28)
4. Герасимов Е. Ю. Сбалансированная система показателей как инструмент реализации стратегии / Е. Ю. Герасимов // Дайджест-финансы. 2018. – №3
5. Каплан Р. Сбалансированная система показателей. От стратеги к действию / Робер Каплан. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2019. -294 с.
6. Крылов С.И. Развитие методологии анализа в сбалансированной системе показателей / С.И. Крылов. – М.: Финансы и статистика, 2018. -152 с.
7. Ларионова Н.А. Управление реализацией стратегии на основе системы сбалансированных показателей // Kant. 2020. №2. С.135-137.
