Введение
Важнейшая задача любой организации является обеспечение ее финансово хозяйственной деятельности денежными средствами. Осуществить данную функцию возможно, за счет ведения постоянной работы по учету, движению и анализу денежных потоков. Денежные средства организации обеспечивают ей эффективность, финансовое состояние, платежеспособность, положение на рынке. Финансовая стабильность компании обеспечивает оптимальный размер денежных потоков. Излишки денежных средств могут привести к их обесцениванию во времени, а дефицит – к прекращению производства, ухудшению финансового положения организации и в дальнейшем к банкротству. Таким образом, в рыночных условиях, каждая организация нуждается в анализе денежных средств, будет для того, чтобы избежать негативных последствий. Развитие рыночной экономики требует формирования концепции денежного потока компании, основанной на синтезе российской практике и достижения мировой экономической мысли, которая обсуждается в первой главе.
Подготовка спортсменов для выступления на международной арене является приоритетным направлением. Формирование спортивных сборных команд, организация и проведения подготовки сборных команд, написание и реализация программ подготовки для спортсменов, популяризация видов спорта – все это и многое другое лежит на спортивных федерациях. Совместно с государственными и муниципальными спортивными организациями проходит реализация подготовки спортивного резерва. Все это значит, что спортивные федерации должны работать с крупными бюджетами для хорошей подготовки спортсменов.
Цель исследования: адаптация инструментов финансового менеджмента в спортивных организациях на примере общественной организации АНО «Женский волейбольный клуб «Динамо-Казань».
Объект исследования: АНО «Женский волейбольный клуб «Динамо-Казань».[1]
Предмет исследования: Инструменты финансового менеджмента АНО «Женский волейбольный клуб «Динамо-Казань».
Задачи:
1. Изучить особенности финансового менеджмента в спортивных организациях.
2. Анализ эффективности использования инструментов финансового менеджмента спортивных организаций на примере АНО «Женский волейбольный клуб «Динамо-Казань».
3. Разработать рекомендации по адаптации инструментов финансового менеджмента в спортивных организациях.
1. Бежин С. Оптимизация бизнес-процессов управления денежными потоками // Финансовый директор. – 2015. - №6., с.39-43
2. Бочаров В. В. Финансовый анализ. Краткий курс. 4-е изд. - СПб.: Питер, 2015. - 240 с
3. Герасимов К.Б., Белякова А.А. Структура финансового менеджмента предприятия // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. 2016. №3
4. Лыжова А.В. Исследование особенностей формирования источников финансирования деятельности профессиональных спортивных организаций // Региональные проблемы преобразования экономики: интеграционные процессы и механизмы формирования и социально-экономическая политика региона: Материалы IX Международной научно-практической конференции / А.Д. Нилова – 2018. – С. 390-393
5. Махов Станислав Юрьевич, Мышкин Александр Иванович Менеджмент спортивной организации // Наука-2020. 2017. №3 (14)
6. Мирющенко Ю.М. Перспективные пути и направления развития современного российского профессионального спорта // Гуманитарий Юга России. / Ю. М. Мирющенко – 2019. – Т. 8, №1. 182-193с.
7. Солнцев И.В Формирование стоимости трансфертных сделок в профиссиональном футболе // Экономическая политика. / И.В.Солнцев, Н.А.Осокин, М.А.Тараненко, А.О.Железняков – 2018. - №4. – 134-159с.
8. Спортивное право России: учебник для магистров / Блажеев В.В., Байрамов В.М. [и др.]; отв. Ред. Д.И.Рогачев. – Москва: Проспект, 2016. – 640 с.