Управленческий анализ - база ответов для Синергии, МТИ, МОИ, МосАП
База ответов к тестам по Управленческий анализ
Подходит для Синергии, МТИ, МОИ, МосАП
> Сделать приватный заказ <
> Магазин готовых работ <
1. Математический (аналитический) подход к анализу «затраты – объем – прибыль» основан на допущении, что постоянными величинами являются …
2. Цель управленческого анализа – предоставление информации …
3. В точке безубыточности маржинальная прибыль равна …
4. Управленческий анализ – это …
5. Главное отличие системы учета затрат «директкостинг» состоит в …
6. Модель, описывающая зависимость «затраты – объем – прибыль», предполагает, что …
7. Операционный рычаг растет при …
8. Внутри области релевантности общие постоянные затраты … производства
9. Для анализа качества выпускаемой продукции используют …
10. Точка безубыточности определяется тем объемом реализации продукции, при котором …
11. В целях применения АВСанализа ассортиментного портфеля компании все произведенные товары разбивают на …
12. «Кайзенкостинг» – это …
13. Графический метод анализа …
14. Управленческий анализ направлен на …
15. Управленческий анализ проводится …
16. Ключевые показатели эффективности это – …
17. Для анализа ассортимента продукции предприятия используются …
18. Модель, описывающая зависимость «затраты – объем – прибыль», предполагает, что …
19. Метод детерминированного факторного анализа применяется в моделях, где …
20. Уменьшение доли продукции высшего сорта в общем объеме производства приводит к …
21. Согласно методике, разработанной Бостонской консалтинговой группой, в целях анализа ассортиментного портфеля товары классифицируют в зависимости от занимаемой ими доли …
22. Маржинальный анализ – это …
23. Изменения в сортовом составе произведенной продукции влияют на величину …
24. OLAP – это …
25. Стратегическая карта – это описание …
