Почему фирмы диверсифицируются? Что является залогом успешной диверсификации? Как компании выбирают направления для роста?

Диверсификация - одна из наиболее спорных стратегий развития бизнеса. Об этом свидетельствует количество определений, встречающихся в разных источниках. В настоящее время понятие «диверсификация» обширно употребляется в экономической науке в России и за рубежом. В экономически развитых странах она вошла в практику с середины 1950-х годов. Немченко Г., Донецкая С. и Дьяконов К., Яковец Ю. В. в своем труде «Циклы. Кризисы. Прогнозы» под диверсификацией понимают процесс расширения ассортимента товаров и услуг, производимых отдельными предприятиями (фирмами).

В экономической литературе диверсификация определяется как «проникновение капитала корпорации в отрасли, не связанные непосредственно с ее основной сферой деятельности», проникновение капитала компании в отрасли, имеющие непосредственную производственную связь с основным направлением ее деятельности, переход деятельности предприятия на новые направления.

Выделяют следующие причины диверсификации предприятия:

-       снижение степени риска, позволяющего в течение определенного времени стабилизировать финансовую ситуацию;

-       предположение о наилучшем способе инвестирования капитала;

-       расширение бизнеса за счет синергетических эффектов.

Под диверсификацией предприятия следует также понимать расширение деятельности предприятия за пределы основного бизнеса, под которым понимается производство товаров (услуг), имеющих максимальную долю в чистых продажах по сравнению с другими видами продукции.

1.              Бабина, Н.В. Предпринимательская деятельность. Трастовые услуги населению. Учебное пособие / Н.В. Бабина. М.: Альфа-М, Инфра-М, 2019. 240 c.

2.              Илышева М. А., Котляревская И. В., Мальцева Ю. А., Петров А. Ю., Слукин Е. Ю./ Коммуникационное сопровождение проектной деятельности: учебное пособие. Екатеринбург: Издательство Уральского университета, 2020. 86 стр.

3.              Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий [Текст]/ М.: Прогресс, 1987. 384 с.

4.              Кузнецов А.Л., Чикуров Р.В. Социально-экономическая кооперация предприятий оборонно-промышленного комплекса и малого бизнеса в России // Интеллектуальные системы в производстве. 2022. Т. 20. № 1. С. 69-76.

5.              Матрица Ансоффа и стратегии роста бизнеса. URL: http://powerbranding.ru/biznes-analiz/matrica-ansoffa/ (дата обращения: 29.09.2023).