Концепции управления проектами в органах исполнительной власти

Органы исполнительной власти в России имеют ряд специфических функций и задач, в связи с чем управление проектами в данных структурах имеет свои особенности. Целью управления является решение совокупности конкретных и стратегически важных задач, которые направлены на достижение национальных целей и улучшение жизни граждан.

Управление проектами в органах государственной власти представляет собой сложный процесс, который сочетает в себе множество аспектов, начиная стратегическим планированием, и заканчивая мониторингом и оценкой. Важным элементом успешного управления проектами в правительственном контексте является участие общественности. Заинтересованные группы и граждане часто играют конструктивную роль, предоставляя ценные мнения, предложения или отзывы.

Исполнительная власть является одним из трех основных органов власти и отвечает за исполнение законов и решений законодательного органа. Она берет на себя задачи управления и администрирования государственных дел, реализации политики и обеспечения соблюдения законов.

1.              Амаев А.А. Теоретические основы стратегического планирования // Экономика и социум. – 2021. – №11-1 (90). – С. 733-737.

2.              Волох В.А. Связь с общественностью: развитие институтов гражданского общества // Вестник «ИМЦ». – 2021. – №1 (30). – С. 11-16.

3.              Гич А.С. Особенности и инструменты управления портфелем проектов // Вестник науки. – 2019. – №5 (14). – С. 7-13.

4.              Гринман Н.М. Применение гибких подходов управления проектами в государственном управлении // Власть. – 2023. – №4. – С. 60-65.

5.              Киреев В.В., Слатина М.А. Развитие системы финансового менеджмента в секторе государственного управления // Экономика строительства. – 2023. – №4. – С. 25-29.