Методы выбора проектов - база ответов для Синергии, МТИ, МОИ, МосАП
База ответов к тестам по Методы выбора проектов
Подходит для Синергии, МТИ, МОИ, МосАП
> Сделать приватный заказ <
> Магазин готовых работ <
1. Взаимодействие и взаимоотношения между всеми участниками инвестиционного проекта, определяемые типом контракта и распределением ответственности в нем, – это …
2. В случае если проект осуществляется по контракту, требования к его продукту определяет …
3. К внутреннему окружению проекта относят …
4. При организации управления проектом в форме «расширенного управления» реализуется следующая последовательность:
5. Фаза разработки проекта включает …
6. Расформирование команды проекта осуществляется …
7. Неверно, что … относят к общим признакам проектов
8. Инструмент, который связывает пакеты работ с исполнителями на основе структуры разбиения работ и организационной структуры исполнителей, – это …
9. При использовании системы организации управления проектом «расширенное управление» используется следующая схема: …
10. Формирование, обладающее развитой структурой и предусматривающее распределение ролей и функциональных взаимоотношений, – это …
11. При разделении жизненного цикла проекта на стадии, по принципу отношения к специфике инвестиционного процесса, выделяют …
12. Внесение изменений в проект с точки зрения менеджмента проекта рассматривается скорее как …
13. Итоговая документация проекта, прежде всего, позволяет …
14. Резерв времени в методе «критического пути» представляет собой время, …
15. Контроль проекта как процесс представляет собой …
16. К среде активных действий (стратегическому пространству) во внешнем окружении проекта относят …
17. Пакеты рабочих заданий проекта формируются исходя из принципа соответствия …
18. Закрытие проекта по причине перераспределения организационных ресурсов – это …
19. Наиболее важным для руководителя проекта является умение …
20. Подсистемы внутренней среды проекта: …
21. Метод контроля, при котором контроль осуществляется в заранее определенных временных точках проекта, называется методом …
22. При использовании системы организации управления проектом «ускоренное производство работ» используется следующая схема: …
23. Неверно, что … относится к числу задач организации управления проектом
24. К основным задачам структуризации проекта следует отнести …
25. Закрытие проекта в результате дополнения предполагает, что …
26. … структура дает возможность гибко маневрировать людскими ресурсами благодаря перераспределению их между проектами, при условии сохранения их административно-функциональной принадлежности к соответствующим функциональным отделам
27. Комплексный проект, включающий несколько монопроектов, называют …
28. Проектно-ориентированная компания – это компания, источником существования которой являются …
29. Торги на право выполнения подрядных работ проводятся на …
30. Традиционные проекты отличаются от нетрадиционных…
31. … – это функция управления проектом, которая включает процессы наблюдения за ходом реализации проекта с целью проверки соответствия фактического выполнения запланированным показателям, предусмотренным планами, контрактами, соглашениями и т.д.
32. Для оценки средневзвешенной продолжительности работы проекта обычно требуется … ее
33. В ряду направлений модификации компаний и структур управления можно выделить …
34. К функциям управления проектом относятся …
35. продолжительности
36. Понятие «проект» в контексте проектного менеджмента включает в себя …
37. Использование сетевых принципов организации компаний обусловлено …
38. К контролируемым параметрам внутренней среды проекта относят …
39. Участник проекта, который выполняет отдельные работы или комплекс работ по реализации проекта в соответствии с контрактом, – это …
40. Основной причиной конфликтов в проекте как всистеме является …
41. При организации управления проектом в форме «ускоренного производства работ» реализуется следующая последовательность:
42. Участник проекта, который определяет основные требования к проекту и его масштабы, обеспечивает финансирование проекта за счет своих средств, – это …
43. При основной системе организации управления проектом используется следующая схема: …
44. На этапе завершения проекта эффективность команды проекта …
45. Основными задачами проектного менеджмента является: …
46. Жизненный цикл проекта стартует с момента …
47. В модели ключевых элементов организации Х. Минцберга среди прочих выделяют такой элемент, как …
48. «Матрица ответственности» – это …
49. При выполнении крупных проектов, требующих привлечения широкого круга специалистов различного профиля, используется … организационная структура
50. Если работа «К» имеет свободный резерв в 2 дня, величина этого резерва у ее предшественника – работы «И», составляет 1 день и если известно, что продолжительность работы «И» увеличилась на 4 дня и она не имеет других последующих работ, кроме «К», то продолжительность проекта …
51. Методом структуризации проекта, при использовании которого сначала определяют общие задачи, а затем их детализируют, называется метод …
52. Проектирование – это процесс …
53. Структурное разбиение работ обычно имеет … представление
54. Фиксированное упорядоченное множество объектов и отношений между ними, классификация чего-либо по заданному основанию – это …
55. Если в рамках данной организационной структуры руководитель проекта имеет наибольшие полномочия – это … матрица
56. Контроль реализации проекта …
57. Проблема межфункциональной координации при управлении проектом возникает в случае использования … организационной структуры
58. В процессе использования программного обеспечения управления проектом наиболее часто возникает проблема, связанная с тем, что …
59. Цель процесса инициации проекта – это формальное определение …
60. Контроль стратегических целей соответствует … уровню планирования проекта
61. Неверно, что треугольник ограничений проекта включает в себя такое ограничение, как …
