ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ КАК СПОСОБ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
В наше стремительно меняющееся время, когда рыночная конкуренция постоянно усиливается, эффективное использование человеческих ресурсов в компании становится решающим фактором ее успеха. Одним из наиболее важных способов достижения этой эффективности является управление временем.
Тайм-менеджмент – это система организации рабочего времени и задач для повышения продуктивности и эффективности.
Обзор литературы: Когда речь идет о тайм-менеджменте, то это не просто набор методов и приемов, а способ организации рабочего времени, который может оказать существенное влияние на эффективность расстановки персонала в компании.
Прежде всего, следует отметить, что планирование задач играет основополагающую роль в успешной реализации тайм-менеджмента. Сотрудники и менеджеры должны иметь четкое понимание целей и приоритетов. Без этого можно потратить много времени на мелкие, неважные задачи и пропустить важные задачи. Планирование помогает определить, что необходимо сделать, и создать структурированный план для достижения важных целей.
Помимо этого, важным аспектом тайм-менеджмента является установление сроков выполнения задач. Сроки помогают создать давление, которое приводит к более эффективному использованию времени. Сотрудники должны знать, когда выполнить задачу, чтобы избежать задержек и обеспечить своевременное выполнение задач.
1. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами – И. Издательский дом Университета «Синергия» - 2019г – 680с
2. Архангельский Г.А. Время. Большая книга тайм-менеджмента – И. АСТ – 2019г – 416с.
3. Борисович Р.Ю. Основы предпринимательства – И. Издательский дом Университета «Синергия» - 2020г – 518с.
4. Миндубаева Н.Р. Тайм-менеджмент, как инструмент повышения эффективности использования человеческих ресурсов предприятия // Экономика и социум. 2021. №4-2 (83).
5. Мрочковский Н., Толкачёв А. Экстремальный тайм-менеджмент – И. Альпина Паблишер – 2020г – 232с.
